• 세아준뷰티(주) 김영찬 대표

  “미용실이 매출을 늘리는 조력자로 최선을 다하고 있습니다” 세아준뷰티(주)김영찬 대표 김영찬 대표 -자기소개 안녕하세요. 경기도 안산시에 소재하며 제조, 유통, 살롱컨설팅을 하는 세아준뷰티(주)를 본사로 두고 미용 관련 다양한 파트의 관련 전문 사업장을 함께 운용하고 있는 대표자 김영찬입니다. 미용계 입문 후 2025년 올해 현 업 19년 차에 접어들었습니다. 저는 용산고등학교, 경기과학기술대학교(환경과), 한양사이버대학교(경영학과)를 졸업하였습니다. 현재 미용학원을 운영 중이며, 세아준뷰티(주)의 대표도 맡고 있습니다. -현재 하시는 일 미용관련 브랜드유통 및 자사브랜드의 제조, 수입, 유통 및 교육사업과 미용가구, 대형가전 전시장 운영, 판매 설치와 살롱컨설팅 및 제품공급과 마케팅 운용까지 살롱 오픈 시 토탈케어를 제공합니다. 또한 미용인 양성 실무교육과 마인드교육, 매장운영, 직원관리 및 살롱 마케팅과 고객클레임 처리까지 모든 영역에서 파트너 헤어살롱의 컨설턴트로 1,300개 매장과 협업 중입니다. 세아준뷰티 멤버쉽 살롱에는 20여 명의 세아준뷰티 직원들과 함께 헤어 살롱 풀케어 서비스를 제공하고 있으며, 파트너 헤어살롱의 성공과 가치 서비스의 매출 성장을 위해 세아준뷰티의 전문 인력들이 함께 노력하고 성과로 보여드리고 있습니다. -일의 노하우나 비결 초기에는 단순 미용재료 유통업으로 시작하여 현재 헤어 살롱의 토탈 케어 전문업체로 성장하기까지 19년의 시간을 쉼 없이 달려왔으며, 많은 시행착오를 경험하고 현재의 세아준뷰티(주) 본사 및 계열 사업을 확장하고 있습니다. 세아준뷰티 전 직원은 말보다 행동으로 보여주고, 결과로 평가를 받길 추구하며, 바로 앞의 손실보다는 미래가치에 비용과 서비스 인력을 투자하며, 모든 비지니스에서 진정성 있는 상담과 관리를 추구하고 있습니다. -그간 즐거웠거나 흐뭇했던 일 오랜 기간 같은 지역에서 같은 업종을 오래 하다 보니 거래처 대표 원장님들과 나이, 성별을 떠나서 가족이 되고, 친구가 되는 것을 느끼고 있습니다. 또한 거래처 자녀들이 잘 성장해서 부모님과 같은 직종을 선택하고 취업하여 지금은 한 매장의 원장이 되어 매장을 잘 키워가는 모습을 볼 때가 가장 흐뭇합니다. -미용인들께 전하고 싶으신 말씀 어려운 시기에도 매장 운영을 잘하고 계셔서 너무 감사합니다. 유통과 교육, 헤어살롱은 삼각관계로 상호 간 좋은 영향을 받고 의지하고 지지하며 성장하는 사업체라고 생각합니다. 그러나 현재 시대의 흐름이 안타깝게도 유통은 온라인으로, 헤어시술은 셀프 홈시술로, 교육은 유튜브 등 온라인으로 점차 그 비중이 넘어가면서 대면 영업 행위들이 줄어들고 있습니다. 이는 지역경기 축소와 전문 인력들의 감소로 이어지고 있습니다. 이 어려운 시기에 정답을 너무 멀리에서 찾지 마시고 가까운 곳, 주변의 비지니스 파트너를 잘 찾으셔서 함께 성장하는 길을 찾으시길 바랍니다. -앞으로의 계획 세아준뷰티(주)는 구체적인 계획들로 하나하나 묵묵히 진행하고 있습니다. 장기, 중기, 단기 계획과 사회적 목표/ 성과적 목표가 구조적 목표/ 복지적 목표로 나뉘고 있으나 세아준뷰티(주)의 최종적인 목표는 저희와 함께하는 모든 사업장이 지속 가능하고 생산성이 높은 비지니스 모델로 미래 지향적인 헤어살롱으로 갈 수 있게 다양한 분야로 조력하는 대표업체가 되는 것입니다. 한마디 덧붙이자면, 현재 사업장을 운영하기가 참 어렵고 힘든 시기입니다. 그러나 저희들은 초심을 잊지 않고 미용계 발전을 위해 노력하겟습니다. 지켜봐주시고 격려해주시면 감사하겠습니다.

• "가위이야기는 프랜차이즈 형태의 기업입니다"

  Interview “가위이야기는 프랜차이즈 형태의 기업입니다” 가위이야기 임재민 대표 임재민 대표 -자기 소개 및 미용계에서 그간 하신 활동 사항 소개 2003년 생계를 위하여 미용업에 들어왔습니다. 미용실을 방문하면서 멋진 원장님들과 디자이너 분들과 친해지면서 미용업의 즐거움을 알게 되었습니다. 가위이야기는 7년째 미용인과 함께 헤어스타일을 주제로 달력을 만들고 전국에 무료로 배포하고 있습니다. 그리고 많은 미용인과 함께 세미나와 콜라보 활동을 하였습니다. 미용인의 성장을 위한 이야기 캠퍼스라는 마케팅 및 브랜딩 교육도 주관하였습니다. 그리고 여러 미용 행사에 참여하기도 하였습니다.(미라클 헤어쇼, 가미쇼보 헤어쇼 등) 현재는 유튜브와 인스타를 통한 가위 사용법과 이벤트를 통한 미용인과의 비대면 소통을 늘려가고 있습니다. -가위이야기 20주년을 맞이했는데 소감 한 말씀 초기 10년은 생존을 위한 시간이었습니다. 이후 10년 간 성장과 사업의 괴로움을 이겨야 하는 시간을 보냈습니다. 괴로움을 이기기 위하여 공부를 시작했습니다. 공부를 하면서 사업의 의미와 함께하는 사람에 대한 감사를 알게 되었습니다. 저는 “세상을 아름답게 만드는 도구의 전달자”라는 사명을 스스로에게 각인시키고 있습니다. 그동안 수많은 한국의 미용가위 회사들이 생기고 사라졌습니다. 비교가 되는 것으로 일본의 가위 회사들은 백 년이 넘는 세월의 역경을 이겨낸 기업이 여럿 있습니다. 그들을 보면서 한국의 미용인에게 사랑받는 지속 성장 가능한 “가위이야기”를 만들고 싶습니다. -가위이야기는 어떤 회사인지? 대부분의 가위 회사들은 딜러 체계를 가지고 있습니다. 하지만 우리 가위이야기는 프랜차이즈 형태의 기업입니다. 딜러는 개인이 가위 회사에서 가위를 구매 후 판매하는 형태입니다. 가위이야기는 프랜차이즈 특히 위탁 판매 사업자 형태를 가지고 있습니다.(위탁 판매 사업자란? 판매하는 제품을 판매자가 구입을 하는 것이 아닌 가맹 본부의 상품을 가지고 판매 후 정산하는 방식) 가위이야기는 미용가위 가격에 대한 미용인의 불신을 알고 있습니다. 그래서 마진을 줄이고 정가 판매 정책을 오랫동안 고수하였습니다. 또한 판매 후 사후 관리에 대한 불만을 알고 있습니다. 해결하기 위하여 모든 가위에 개별 시리얼 번호를 만들고 관리하는 프로그램을 실행하고 있습니다. 판매 관리 시스템은 만들고 관리하는 데 어려움이 많았습니다. 가위에 개별 시리얼 번호를 인쇄하는 것은 어렵지 않습니다. 하지만 누가, 언제, 어떤 모델의 가위를 누구에게 그리고 시리얼 번호는 몇 번인지를 기록하고 본사 데이터에 넣어서 관리하는 일은 복잡하고 번거로운 일입니다. 그러나 가위이야기는 개별 시리얼 관리 프로그램을 통하여 구입한 모든 가위를 전국 어느 지역의 가맹점을 통하여 수리를 맡겨도 시리얼 번호의 추적이 가능하여 3년 무상 수리 서비스를 보장 받을 수 있도록 마련한 것입니다. 현재 동일 제품, 동일 가격, 동일 서비스를 통하여 미용인에게 신뢰받는 기업으로 성장하고 있습니다. -가위이야기의 유통과 여타 회사와 다른 점? 현재 많은 미용인의 불만은 판매자의 변화로 인한 불편입니다. 일부 판매자의 경우 초기에 열심히 방문하지만 판매 후 얼굴을 보기 힘들다는 불만이 가장 많습니다. 이 경우 명함이나 전화번호를 관리하지 않을 경우 사후 서비스를 받기에 어려움을 겪습니다. 그러나 가위이야기는 홈페이지, 카카오 채널, 공식 인스타 계정, 유튜브 계정 등을 통하여 미용인과 직접 소통하고 있습니다. 즉, 판매자의 정보를 잊어버려도 가위이야기 본사를 통한 사후 서비스에 대한 권리를 편안하게 즐길 수 있도록 하였습니다. 또한 전국 40개 가맹점을 가지고 있습니다. 그러기 때문에 전국 어디에서도 가위이야기의 서비스는 동일하게 이용하실 수 있습니다. -미용가위 사용 시 유의점은? 두 가지만 말씀드리고 싶습니다. 첫째, 관리입니다. 고가의 가위를 오랫동안 잘 사용하고 싶다면 구입 후 정기적인 관리가 필요합니다. 두 번째는 목적 구매입니다. 오랫동안 가위를 판매하면서 느끼는 한 가지는 의외로 고가의 가위를 충동 구매하시는 분이 많다는 것입니다. 자신에게 필요한 가위가 무엇인지 어느 정도의 가격대의 가위를 구매하는 것이 장기적으로 유익한지 고려하여 구매 플랜을 만들고 구매하시도록 권하고 싶습니다. -미용인들께 전하고 싶은 말씀 판매자보다 브랜드를 보고 제품을 구입 하시는 것으로 알고 있습니다. 미용가위 역시 이제는 브랜드를 보고 구입해 주시면 감사하겠습니다. 판매자는 자신의 이익에 의하여 판매하는 브랜드를 변경할 수 있습니다. 하지만 브랜드는 지속적인 성장을 위하여 투자와 시스템 변경으로 더 좋은 가위와 서비스를 제공할 수 있습니다. 이제는 미용가위도 브랜딩 시대가 되었습니다. 판매자만을 보고 구입하실 경우 예상에 없던 거주지 이동으로 인한 가위의 사후 서비스에 어려움을 토로하시는 미용인이 많이 계십니다. 대부분 그러려니 하십니다. 하지만 미용인이 구입한 가위에는 사후 서비스에 대한 비용도 포함되어 있습니다. 그러니 정당한 자신의 권리를 꼭 찾으시기 바랍니다. -앞으로의 계획 2022년에 미국 워싱턴에 첫 번째 해외 가맹점과 계약을 맺었습니다. 23년 3월 뉴욕에서 열리는 수 만 명의 미국 미용인이 참여하는 IBS에 참석하였습니다. 거기에 많은 미용인들을 만날 수 있었습니다. 한국에 대한 친밀감과 호감도 그리고 신뢰심을 느낄 수 있었습니다. 23년에는 IBS에 가위이야기 부스를 통한 홍보에 참여하고자 합니다. 한국의 많은 미용인들의 사랑을 받고 자란 가위이야기가 K-beauty와 함께 미용 도구와 제품으로 세계로 뻗어 나가기를 희망합니다.

• 두피 모발 고민 한번에 해결

  프로페셔널 헤어 전문교수이자 그레이스송 송정빈 원장이 지난 1월17일 국제언론주최 22년 바이오-스칼프헤어부문 브랜드대상수상에 맞춰 ‘그레이스송-바이오 스칼프ㅡ헤어 3종 세트’를 선보였다 강원도 속초의 자연에서 나는 자연을 품은 다양한 식물성재료들이 20가지 이상 함유된 두피케어 라인 ‘그레이스송 바이오 스칼프헤어 3종세트’는 포밍샴푸500ML, 모발용엣센스150ML, 두피용-앰플150ML까지 총 3종으로 구성된 세트상품을 출시했다. ‘그레이스송 스칼프 포밍샴푸’는 두피케어와 모발케어에 도움을 주는 샴푸이다. 특히 모발보호와 두피 스케일링 효과로 밸런스를 촉촉하게 맞춰주는 ‘모든 두피용 샴푸’로, 복합지루성 두피에도 편안하게 사용할 수 있다. ‘스칼프-헤어엣센스’는 헤어에 단백질보충과 보습 윤기를 위해 도포하는 제품이며-스칼프 헤어토닉은 두피에 부족한 영양을 공급해 모근을 튼튼하게 할 뿐 아니라, 볼륨업에 도움을 주고 두피에 골고루 뿌려주는 마무리 제품이다. 한편, 그레이스송은 좋은 제품 시판과 수출을 기념해 23년 kbs fm과 협업방송을 시작했다. 개발자인 송정빈 박사는 “뷰티살롱을 운영하면서 많은 고객분들의 공통된 고민인 탈모와·모발케어에 대한 문제들이 젊은 학생들에게까지 연령이 낮아지면서 그 스트레스와 아픔을 해결코자 헤어와 두피에 대한 케어를 위해 바이오연구를 접목한 다양한 재료에 임상을 해본 결과 의학계 IRB승인까지 국내최초로 의료인이 아닌 미용인이 획득하는 쾌거를 이루어 탄생한 그 결과물이다. 구성-전 성분은 하수오 외 뽕나무-녹차-구기자-생강 등 20가지 이상의 한방성분을 믿고 사용해보길 바란다.”고 전했다.

• [탐방] MG군포새마을금고 - 백·이 쌍두마차, 군포새마을금고 반석 위에 올려

  서민들의 오랜 친구 같이 따뜻한 지역공동체로 성장하고 있는 MG군포새마을금고는 일반적인 금융기관과는 달리, 마을공동체로서 믿음과 신뢰를 바탕으로 출발했으며, 서로 돕고 나누는 활동을 통해 회원들 삶의 질 향상과 지역 사회의 발전을 위해 이바지 해 왔다. 군포새마을금고도 이러한 뿌리아래 1978년 설립되었으며, 군포의 쌍두마차라고 불리는 백남규 전이사장과 이강무 현이사장이 이끌어온 이래, 총 자산 8900억 원을 비롯해 본점 외에 4개의 지점(당동,광정,산본역, 용호지점)을 차례로 오픈했다. 게다가 군포로에 연면적 7천456㎡에 지하 3층, 지상 10층, 부속건물(주차타워) 15층 규모의 본점 사옥을 겸한 문화복지센터를 건립하는 등, 초대형 금고로 도약해 번영의 기틀을 마련했다. 본지에서는 군포새마을금고의 황금시대를 연, 백남규 전이사장(현, 고문) 이강무 현 이사장을 만나서 성장비결에 대해서 이야기를 들어보았다.먼저 백남규 고문은 “대나무는 5년 동안 땅속에서 기다렸다가 싹을 틔우고, 1년 중에서 28일 밖에 자라지 않는데 무려 30미터 이상까지 자란다”면서, “수많은 우여곡절을 겪었지만 오랜 세월동안 단단히 다지면서 노력한 보람이 발복되어 그 의미가 나타난 것이 아닐까 생각한다. 마치 대나무 자라듯이 쑥쑥 자라나 본점 건물까지 마련할 수 있었고, 성장하는 모습이 보여 기쁨이 되었다”고 대나무에 비유해 설명했다. 덧붙여, “이강무 이사장은 능력이 출중한 분으로서, 탁월한 리더십을 갖췄고 일에 대해서는 추진력이 있어서, 앞으로도 금고 발전에 크게 이바지할 것”이라고 칭찬을 아끼지 않았다.이에 대해 이강무 이사장은 “백남규 고문님이 금고를 커다란 대나무로 우뚝 세워주셨는데, 저도 책임감을 갖고 우람한 느티나무로 키워, 그 나무 아래에서 회원 분들과 함께 희로애락을 같이 하겠다”며, “오로지 회원만 보고, 회원 마음을 읽을 수 있는 회원중심, 회원복지, 신뢰경영으로 가치를 키우겠다”고 다짐했다.한편 누구보다 군포새마을금고를 사랑하는 백남규 고문은 35년, 이강무 이사장은 34년 동안 매사에 솔선수범하면서도 지역발전을 이끈 견인차라고 해도 과언이 아니다. 특히 회원들에게 신뢰가 깊고, 직원들과는 화합과 상생의 틀 속에서 건전경영, 투명경영, 신뢰경영을 실천해왔으며, 이사장을 맡은 이후에도 정직하고 혁신적인 운영을 통해, 지금의 모범적이고 알찬 군포새마을금고로 이끌어왔다. 이를 통해 자산 증가, 배당증액, 건전성향상 등 안정된 기반과 괄목할만한 성과를 보였으며, 이러한 노력은 회원-임직원-지역민 모두가 서로 윈-윈하는 관계를 형성하게 되었다. 커다란 느티나무가 되어 행복공동체 만든다‘솔선수범하지 않고, 겸손하지 않으면 성공할 수가 없다’는 각오와 낮은 자세로 남들보다 몇 배 더 힘과 열정을 군포새마을금고에 쏟아온 이강무 이사장은, ‘군포새마을금고맨’이다. 능력과 지도력 및 자상한 성품을 모두 겸비했다는 평가를 받고 있는 그는 1985년, 공채로 입사해 34년 동안 쉼 없이 열정을 바치며 직원,대리,과장,부장,실무책임자인 상무, 전무를 거쳐 임원인 상근이사를 역임하고, 지난 2020년 백남규 이사장에 이어 15대 신임이사장으로 취임해 어느덧 3년째를 맞이하고 있다.1978년에 58명의 회원이 137만 원의 출자금으로 설립된 군포새마을금고는 백남규 이사장이 85년 취임해 무일푼의 금고를 총자산 5400억 원까지 올렸고, 이어서 이강무 이사장이 취임해 2022년 10월 말 현재 자산이 8900억 원까지 신장시켰다. 그는 군포새마을금고에 재직하면서 지역사회 활동을 활발히 펼쳐왔다. 특히 군포1동 주민자치위원,군포1동 지역사회 보장협의체 위원, 군포초둥학교 운영위원장, 군포시 소상공인협의회 감사, 군포문화원이사 등을 지내는 등, 지역민들을 위한 친밀하고 따뜻한 사랑과 신뢰가 있었기에 금고 성장이 가능했을 것이다. 그리고 지금 군포새마을금고는 제2 도약의 문턱에 서 있다.백남규 고문은 “이강무 이사장은 공과 사 뚜렷하고 청렴하다. 그런 사람이 이사장을 해야 부하들도 잘 따른다”고 추켜세우며, “앞으로도 한사람만이 꿈을 꾸는 공간이 아닌, 회원들과 직원, 지역민들 모두가 함께 꿈을 꾸고 나누는 정직한 금고로 자리하게 될 것”이라고 내다봤다.이강무 이사장도 “1985년 4대 이사장을 처음 맡은 이후 35년간 군포새마을금고를 이끌어온 백남규 전이사장의 노고는 자타가 공인한다”고 말하며, “저는 전무를 끝으로 퇴임을 고려하고 있었는데, 평소 아버님 같던 백 이사장님께서 좋은 말씀을 많이 해주시지만 특히 ‘인무원려 난성대업[人無遠慮 難成大業] 즉, 멀리 앞을 보지 못하면 큰일을 이루기 어렵다’는 말씀을 주셔서 깨달음을 많이 얻어 상근이사를 거쳐 출마를 결심했다”고 후일담을 전했다.사실, 금고 이사장 자리를 차지하려는 음해세력들이 수없이 음모론을 만들어가며, 해코지 하려고 하기도 했다. 하지만 이에 대해 백남규 전이사장은 “아무 걱정하지 마라. 진실은 영원한 것”이라며, “정직하고 깨끗하면 진실 앞에서는 귀신도 무릎을 꿇게 마련”이라고 다독이며 힘을 실어주었다. 이강무 이사장은 “당시 일에 힘을 쏟아야 하는데 음모론 때문에 엉뚱한데 에너지가 소비되어 곤란한 지경에 이르기도 했다”고 회고했다.그는 “백 이사장님 아래, 제가 전무로 있을 때 호흡이 잘 맞아 군포새마을금고가 발전한 것 같다. 저 역시 지금의 전무와 커뮤니케이션이 잘 된다”며, “군포새마을금고의 미래비전을 생각하면 가슴이 설렌다. 앞으로 지점을 한 곳 더 낼 생각이고, 또 가족 같은 우리 회원들이 참여할 수 있는 다양한 프로그램을 만들어, 지역민 모두가 새마을금고 통장 한 개쯤은 꼭 필요한 여건을 조성하려고 한다”라고 포부를 밝혔다.한편 이강무 이사장은 취임한 뒤, 직원들과 함께 똘똘 뭉쳐 대기업처럼 팀별운영으로 큰 성과를 거뒀다. 첫 해에는 법인세 차감전 당기순이익 52억5천5백만원, 이듬해 67억2천2백만원, 그리고 올해 75억 원 정도의 놀라운 경영성과를 거두고 있다. 특히 “알토란 같은 자금운영과, 채권관리까지 잘 하니 이익이 많이 났고, 또 팀장이 이끄는 대로 팀원들 모두 자신의 일처럼 열심히 했기 때문에 여기까지 올 수 있었다”면서, “팀원 전체의 역량을 이끌어내니 그 효과로 직원들 페이가 상승해 사기가 높아지고, 회원들에게는 이익창출로 인한 배당이 높아지니 모두가 만족스런 성과로 나타나게 됐다”고 팀별효과에 대해서 설명했다. 한편, 이강무 이사장은 현재 MBA과정에서 ‘팀장 역량에 대해서 연구·분석’하고 있다. 그는 “팀장이 되려면 새마을금고 특유의 공동체정신이라는 분위기가 있으니, 반드시 가족과도 같은 마음을 갖고 있어야 된다.” 또한 “상사와 부하가 아닌, 선배와 후배, 형과 아우, 누나와 동생과도 같은 의사소통을 할 수 있어야 하며, 팀장은 팀원 역량을 끄집어내는 리더십이 필요하다”고 전했다.그는 “이 세상에서 제일 어려운 것이 사람의 마음을 얻는 것”이라고 했다. 그래서 “사람을 만날 때는 덕으로 대하고, 또 마치 연인을 사랑하는 것 같은 마음으로 대하면 두껍게 얽힌 쇠사슬도 풀어지게 된다”고 말했다. 덧붙여 “이익만을 창출하는 단순한 금융기관의 역할에 머물지 않고 지역 발전이 곧 새마을금고의 발전이라는 생각으로 지역사회 공헌에 적극 참여함으로써 감동을 주는 금고로 만들어 가겠다”고 약속했다.백남규 전 이사장의 열정 속에서 우량금고로 자리매김하면서 회원들의 긍지와 자부심을 높여왔으며, 이제 그 바통을 이어받은 이강무 15대 이사장이 전국에서 으뜸가는 새마을금고, 모두가 행복한 공동체로 성장시킬 것으로 기대되는 이유다.작은 것부터 살피는 大觀小察[대관소찰]의 마음가짐 군포 새마을금고에 대해서 이야기하기 전에 산증인 백남규 전 이사장에 대해서 말하지 않을 수 없다. 그는 1985년 쓰러지기 직전에 이른 “군포새마을금고를 회생할 수 있도록 맡아 달라”는 간곡한 요청으로 이사장에 부임했다. 당시 군포새마을금고는 주변의 모든 것이 열악했던 시절이었다. 그는 부임하자마자 솔선수범해 임직원들이 일할 수 있는 분위기 조성에 앞장섰다. ‘또한 도덕, 신뢰, 학의지학, 미래지향, 포용 5대 덕목을 실천경영으로 내세우고, 대내외적으로 신뢰를 쌓았다. 그러자 드라마틱한 일들이 일어나기 시작했다. 적자경영으로 위기를 맞았던 금고가 단시일 만에 흑자를 내기 시작했고, 위기를 뛰어넘어 안정된 기반을 마련, 오늘날 단단한 군포새마을금고의 위상과 품격을 드높였다.백남규 고문은 “새마을금고의 성장은 회원들의 성원이 있었기에 가능했다. 내부적으로는 당시 이강무 전무를 비롯해 임직원들이 뒷받침을 잘 해줘서 승승장구한 것 같다”라고 직원들에게 공을 돌리며, “큰 맥락을 먼저 보고 방향을 잘 잡되, 작은 부분도 놓치지 않고 세심하게 살피는 大觀小察[대관소찰]의 자세로 여기까지 왔다”고 전했다.이어 “명심보감에 ‘孝順[효순]은 還生孝順子[환생효순자], 忤逆[오역]은 還生忤逆兒[환생오역아]하나니, 不信[불신]거든 但看簷頭水[단감첨두수]하라. 點點滴滴不差移[점점적적불차]’니라. 즉 ‘효도하고 순한 사람은 또한 효도하고 순한 자식을 낳으며, 거역한 사람은 또한 거역하는 자식을 낳는다. 믿지 못하겠거든 저 처마 끝의 낙수를 보라. 방울방울 떨어짐이 어긋남이 없느니라’라는 말처럼 성인들의 말을 진리라고 생각하며 살아왔다“면서, “투명하고 정직한 경영을 고집해 온 것이 오늘날의 성과로 이어졌다고 생각한다”라고 소회했다.특히 그 당시, ‘경기도 새마을금고 경영평가대회’에서 경기지역 114개 금고 중 최우수 새마을금고로 올려놨으며, 새마을금고중앙회 CRM 경진대회에서 경기지역본부 우수상을 받기도 하는 등, 현재의 초대형 금고로 자리매김하는데 큰 공헌을 했다. 여기에다 2017년 지하3층 지상10층의 사옥을 준공할 때도 백남규 전 이사장이 직접 건축현장에 다니면서 도면에 한 치의 어긋남이 없이 튼튼하게 건축할 수 있도록 지휘해 이 또한 군포새마을금고의 자부심이 되고 있다.이렇게 경영에 탁월한 능력을 보인 그는, 늘어난 금고의 이익을 다시 지역사회에 환원해 모범을 보였다. 그 중에서도 장학금사업 및 청년일자리 창출과 3,500쌍의 주례는 지금도 지역사회에서 회자되고 있다.한편, 지역의 발전을 위해 그는 군포시의회 시의원, 군포시 의정회 의장을 맡아서 낙후된 지역발전 대안을 끊임없이 연구하고 제시해 존경받았을 뿐만 아니라, 군포시 시민연합회 초대회장, 군포 호남향우회 창립위원장 및 회장 9년 동안 역임, 현 고문, 경기도 호남향우회 창립회장 및 현 고문 등을 역임했다. 각종 단체 활동을 하면서 목적에 맞는 수많은 사회공헌을 전개해왔으며, 어떠한 불의와도 타협을 하지 않는 청백리 표본을 만들기도 했다.수많은 공로상, 표창장, 감사장 등이 말해주듯이 백남규 전이사장이 군포새마을금고의 정신적 지주였던 것은 틀림없다. 비록 지금은 퇴임해 고문으로 활동하고 있지만 “새마을금고를 선택한 것이 내 인생에서 잘 선택한 것”이라고 소회했다. 서민의 금고를 완성한 그의 탁월한 능력과 아름다운 행보는 많은 지역민들이 잊지 못할 것이다.군포의 중심, 군포시민의 든든한 버팀목 되어……우리나라의 산과 들, 어느 곳에서도 꿋꿋하게 서있는 나무를 보면 뿌리부터 나무줄기와 가지, 잎, 열매들이 각기 맡은 일을 열심히 하고 있듯 군포새마을금고도 각자의 자리에서 맡은 책임과 의무를 다해 군포시민들의 삶의 일부분 같이 자리하고 있다.이강무 이사장은 “우리 지역에 꼭 필요한 새마을금고는 앞으로도 시민과의 밀착경영으로 든든한 버팀목 역할을 수행하겠다”고 말하며, “보답하는 경영으로 회원들의 복지증진에 힘쓰고 지역사회와 상생하면서, 효율적인 경영 및 환원사업에도 더욱 매진하겠다”고 포부를 밝혔다.한편, 2022년에도 군포새마을금고에서는 소외계층을 위한 사랑의 좀도리쌀을 군포시에 전달했다. 전달된 좀도리쌀 양은 무려 15,000㎏(10㎏ X 1,500포)에 이른다. 한편 ‘좀도리’는 옛날 어머니들의 밥을 지을 때 쌀을 미리 한 숱씩 덜어내어 단지에 모았다가 남을 도왔던 ‘좀도리’에서 유래되었으며, 1989년부터 시작해 지금까지 좀도리 나눔을 멈추지 않고 있다. 게다가 회원 자녀들을 위해 매년 2천만원의 장학금도 지원해 남다른 사랑의 행보를 보이고 있다.이밖에도 문화센터에서는 회원들이 여가 시간을 알차게 보낼 수 있도록 요가교실, 댄스교실, 노래교실, 골프교실, 영화교실 등 당양한 강좌를 제공하고 있으며, 앞으로도 회원들에게 도움이 될 수 있는 다채로운 프로그램을 갖춰갈 예정이다. 또한 회원들이 여가 시간도 즐길 수 있도록 가족들을 위한 콘도회원권, 골프장회원권도 구비하고 있다.군포새마을금고만의 이색적인 이동권 서비스도 마련했다. 한 시간에 한 번씩 군포지역를 순회하는 무료 셔틀버스로서, 군포새마을금고뿐 아니라 인근 지역을 이동하는 새마을금고 고객들이 편리하게 이동할 수 있다.이강무 이사장은 “새마을금고는 어느 특수한 사람 것이 아니라 회원이 주인”이라고 말하며, “주인이 중심되어 경영에도 동참할 수 있도록, ‘홍보위원제도’를 마련해 제1기 70명으로 출발해 홍보위원으로 활동하고 있다”고 전했다. 한편, 현재 제3기는 30명의 홍보위원들이 참여해 왕성하게 활동하고 있다.이어 “회원들이 새마을금고를 통해서 삶이 향상되어 행복한 금고, 배당금 플러스 이용고배당으로 한몫 더 챙겨줘 ‘부’를 축적하는 행복한 금고, 지역 발전을 위해 환원하는 금고로서 그 역할을 톡톡히 해내겠다”고 의지를 내비쳤다.백남규 고문은 “바다가 왜 그렇게 넓고 큽니까?”라고 질문했다. 이어서 그는 “아주 쉽게 생각해보면, 낮은 곳으로 물이 흐르기 때문에 넓고 큰 것”이라며, “사람도 오만한 자세가 아니라 낮은 자세로 임해야 모이게 된다. 일선에서 물러섰지만 언제까지나 낮은 자세로 군포새마을금고 곁에 서서 회원들의 동반자 역할을 하겠다”고 힘주어 말했다.이에 대해 “백남규 전 이사장님이 정성들여 커다란 나무를 만들어주셨으니, 저는 더욱 무성한 나무로 가꾸기 위해, 정직한 신뢰경영으로 회원님들의 행복한 삶의 중심이 되려고 하니 지켜봐 달라”고 말하며, “회원들에게 감사하는 마음으로 문화사업을 마련했고, 어려운 일이 있을 때 도움을 드리기 위해 최선을 다하고 있으니 어르신들은 물론, 새마을금고의 미래를 위해 젊은 사람들도 믿어주시고 지역 토착금융을 많이 이용해 달라”고 당부했다.끝으로 이강무 이사장은 지역사회를 선도하는 리더 금융기관으로 발돋움시키겠다는 목표를 설정했다. 이를 위해 회원의 단결과 직원들의 서비스마인드 향상을 위한 각종 정책을 비롯하여 다양한 복지정책과 지역사회를 위한 사회활동에 박차를 가하고 있다. 앞으로도 군포새마을금고가 지역사회의 행복을 앞당기는 행복바이러스가 되어줄 것이라고 기대해본다.

• 탄소중립 실천 포레스 주식회사 대기환경 문제 해결 방안

  (사)한국미래환경협회(회장 유찬선)와 포레스 주식회사(대표 박은미)는 친환경을 만들어 나가기 위한 협약을 2022년 11월 17일 체결하였다. 협약의 주요 내용은 △기후위기 대응과 탄소중립실천을 위한 친환경 캠페인 공동 진행 △ 공기질 개선을 위한 탄소중립실천에 대한 홍보·마케팅 △그 밖에 미래 환경을 위한 지속가능한 협업사업을 양 기관이 공동으로 실천해 나가자는 것이다. (사)한국미래환경협회에서 환경개선을 위해 추진하고 있는 일들은 매우 다양하다. 한강아름답게 꾸미기, 옥상 쿨루프 캠페인, 청소년 환경 문예대전, 아름다운 골목길조성캠페인, 아름다운벽화그리기, 주거환경개선캠페인, 자원재활용 캠페인으로 폐식용유로 친환경 비누 만들기, 에너지절약 캠페인 교육, 명동역, 강남대로 옥외LED 전광매체에 환경공익캠페인 등 다양한 환경캠페인을 펼치고 있다. 다양한 단체와 기업들로 구성된 ‘기후위기행동 실천연합회’는 태그구독으로 구독자들이 연결되어 환경에 대한 보편적인 가치인식을 함께하고 기후위기에 대한 행동을 적극적으로 실천하고 있다. 특히, 탄소중립을 위한 「숲으로 미래로」산림복원 캠페인은 강원도 산불지역에 나무심기를 통해 숲 복원 활동을 진행 중이다. 협회관계자에 따르면 탄소중립을 실천하기 위하여 포레스 주식회사와 함께 도심에도 나무심기와 마찬가지로 이산소탄소와 미세먼지를 저감시키는 필터를 버스에 부착하는 도로환경캠페인을 지향하면서 5년산 나무 한그루의 정화능력을 가지고 있는 공기정화 필터를 사용한 포레스 태그 캠페인을 병행하여 진행해 나갈 계획이라고 밝혔다. 지구를 지키는 방법에는 첫번째로 쇠고기를 먹지 않는 것이다. 먹더라도 횟수를 줄여야 한다 한달에 두번이면 한번으로 줄여야 한다. 소들이 다녀간 자리는 풀들이 초토화되고 소들의 되새김질로 뿜어나오는 매탄가스는 이산화탄소 84배가 높다고 한다. 소들이 뿜어대는 온실가스는 소 4마리당 자동차 한대분량이라고 한다. 이러니 고기를 자제하고 덜 먹기를 권장하고 싶다고 한다. 스위스로 도보여행을 다녀온 작가는 이렇게 현지 상황에 대해 진솔하게 전달해 주었다. 지구를 지키는 방법 두번째, 물티슈 사용하지 않기, 물티슈 덜 사용하기, 물티슈 사용하기 전 한번 더 생각해 봐야 한다. 대부분의 물티슈는 폴리에스테르 섬유가 추가되는 합성 섬유가 들어 간다. 즉 플라스틱이다. 그래서 변기에 넣어도 물에 녹지 않고 변기를 막히게 하는 주범이 되기도 한다. 플라스틱 물티슈는 썩는데 수백년이 걸리지만 친환경물티슈는 몇개월밖에 걸리지 않는다. 가장 염려되는 것은 공기중의 미세먼지 초미세먼지의 원인이 바로 물티슈인 셈이다. 자연 환경 파괴에 대한 걱정대신 실천을 해야 한다. 화학적인 물티슈가 아닌 친환경 물티슈는 100% 종이원단과 레이온 원단으로 만들어 진다. 공기를 맑게 하기 위해서 미세먼지 초 미세먼지를 만들지 않을 재료들이 활성화 되어야 한다. 물티슈대신 손수건이나 물걸레를 사용하는 것도 한 방법이 되겠다. 지구를 지키는 방법 세번째, 1회용 종이컵에 대한 사용이다. 12월부터 일회용컵 보증금제가 시행이 된다. 한국인이 사용하는 플라스틱컵 소비량은 1년에 33억개정도이가. 이 33억개의 종이컵을 일렬로 늘어놓으면 지구와 달사이 거리를 채울수 있다고 한다. 코로나를 겪으면서 매년 분리 배출된 플라스틱양은 놀랍게도 131만톤에서 251만톤으로 늘었다고 한다. 배달음식 한번쯤 구입하실 때 심사숙고 했으면 한다. 2022년 11월 24일부터 일회용품 사용제한이 확대되었다. 일회용 종이컵 플라스틱 빨대 젓는 막대까지 다 사용이 제한된다 일회용 봉투나 쇼핑백의 무상제공이 금지되고 순수종이 재질의 봉투와 쇼핑백만 사용이 가능하다. 지구를 지키기 위한 방법이 이제는 온나라가 함께 넓게는 지구인들이 함께 실천하고 있다. 우리가 살아가고 미래 세대들이 살아갈 터전인 지구를 위하여 무엇을 해야할지 고민하고 행동해야 할 시대를 살고 있다. 에어 케어 플랫폼 Foreath! 포레스(주)는 대기환경 문제를 해결하기 위해 탄생하였다. 이 회사는 에너지를 사용없이 공기의 자연스런 흐름만으로 공기중의 오염물질을 제거하는 혁신적인 기술을 보유하고 있다. 이 기술은 독성물질과 오염물질을 흡수 분해하도록 설계되어 바이러스와 박테리아를 체계적으로 파괴하고 분자를 분해하여 불쾌한 악취로부터 공기를 정화해 주는 특수기술이다. 이 기술을 응용하여 만들어진 포레스 태그는 환경을 구독서비스에 연결한 세계최초의 제품으로 탄소중립 k-net zero 2050을 행동으로 실천하는데 기여할 것으로 기대된다. “우리가 숨쉴수 있는 신선한 공기를 위하여 포레스는 탄생하였고 성장하고 있으며 혁신하고 있습니다. 모두의 희망인 지구를 친환경 숲의숨결로 재창조하며 개인에게는 성장과 양질의 일자리를 제공하고 기업과 국가에게는 홍보와 사회적 기여를 창출함으로써성장하는 선한영향력의 기업으로 나아가겠습니다. 합력하여 선을 이루어가는 모든 순간을 소중히 여기며”는 포레스 주식회사 임직원들의 밝은 미래를 위한 비전 이다. 순수 기술 Foreath는 특허직물 theBreath®를 통해 공기 중에 존재하는 오염 물질을 흡수하고 분해하도록 설계되었다. 흡착성 탄소 카트리지는 흡수된 오염 물질을 가두고 재배출 되는 것을 방지합니다. 이 오염 물질 중 일부는 흡수되고 일부는 분해된다. 향균성 theBreath®와 접촉하게 되는 바이러스/박테리아들은 필터의 외부층에 맞닥뜨릴 때부터 체계적으로 파괴된다. 친환경 Foreath 제품은 전기나 화석 에너지원을 사용하지 않으며 환경에 미치는 영향이 적고 지속적이고 일관된 성능을 제공한다. 악취 방지 단순히 냄새를 없애거나 줄이는 것이 아니라 분자를 분해 하여 불쾌한 악취로부터 공기를 정화해 줍니다. 흡착성 탄소 카트리지는 흡수된 오염 물질을 가두고 재배출 되는 것을 방지합니다. 이 오염 물질 중 일부는 흡수되고 일부는 분해된다. 더 많은 정보는 홈페이지에서 확인하실 수 있습니다. https://www.foreath.com/

• "미용업도 봉사료 세금 감면 받을 수 있습니다"

  미용실의 봉사료 감면 프로그램을 보급 중인 헤어택스 최학선 실장 -본인 소개바랍니다. 서울 올림픽이 열리던 당시 아무것도 모르는 꼬마 청년은 당시 여성들의 직업이었던 미용을 배우기 위해 서울 방배동(현 총신대입구역) 근처 본주 미용학원에 입학을 하게 되었습니다. 주위에서는 ‘남자가 무슨 여자들이나 하는 미용학원에 다니느냐? 할 일이 그렇게 없냐?’ 등등의 말을 많이들 하셨습니다. 그러나 그 꼬마 청년은 아랑곳 하지 않고 그저 묵묵히 학원을 다녔습니다. 몇 개월 학원을 다니며 시험을 치르고 나서 구반포 숍에서 일을 하게 되었습니다. 당시 선생님은 나에게 미스터(Mr)라는 호칭을 붙여 주셨습니다. 샴푸에서부터 롯드 정리 수건, 빨래 빨기 등의 일만 했습니다. 당시 손님들은 남자의 손힘이 세서 그런지 항상 나에게 샴푸하기를 원했습니다. 하루 대략 100여 분 가까이 샴푸를 했던 것 같습니다. 샴푸를 시원하게 해서 인지 손님들은 항상 T/C를 주고 가셨습니다. 10여 년 끝에 직업병인지 허리가 무척이나 아파왔습니다. 시력수술도 해야만 했고 백내장에 걸렸는데 다행히 수술이 잘 되어서 지금의 시력을 위지하고 있습니다. 지금이야 백내장 수술의술이 발달하여 빠르고 간단하게 하지만 당시에는 무척이나 어려운 수술이었습니다. 지금은 시력을 유지하며 안경을 끼고 생활하고 있습니다. -요즘 하시는 일은? 1999년까지 미용업을 하다 밀레니엄 시대를 맞이해서 새로운 일을 시작하였는데 신용카드 단말기 사업입니다. 당시에는 시중에 신용카드 단말기 설치가 많이 안 돼 있어서 일이 굉장히 바쁘고 정신없이 시간을 보냈습니다. 당시에 대한민국 미용실의 절반은 설치를 한 것 같습니다. 전국적으로 다니면서 이것이 발판이 되어서 미용업에 종사하시는 원장님들을 많이들 알게 되었습니다. 3년 동안 회사는 엄청난 매출을 올리게 되었습니다. 전국의 미용실에서 궁금한 것에 대한 문의가 오면 정성스럽게 답변을 해주어서 그런지 문의가 많이 왔습니다. 이것이 발판이 되어 엄청난 성장을 하게 되었습니다. 그 즈음 사회 후배인 세무사 친구 분이 제가 과거 미용업을 하였던 것을 알고 미용실에서 세금을 절세하는 부분이 있다고 하였습니다. 자세하게 문의한 결과 봉사료에 대한 세금 감면 사실을 알게 되었고 4년간의 연구 개발 끝에 ‘미용실 봉사료 세무프로그램’을 개발하게 되었습니다. -그 프로그램이 헤어택스군요. 좀 더 자세하게 설명 부탁합니다. 헤어택스는 말 그로 미용실 세금입니다. 2000년대 전에는 미용실에 신용카드 단말기가 그리 많이 설치되어 있지 않았습니다. 국가에서 투명한 세금정책을 추구하는 많은 행위 중 일반사업자에게 신용카드 단말기를 적극 설치 유도를 하였습니다. 당시 각 카드사에서는 일반소비자에게 신용카드 사용을 권장하였으며 그에 따른 인센티브를 많이 주었습니다. 사업주 입장에서는 일반소비자의 신용카드 사용이 폭발적이었기 때문에 어쩔 수 없이 신용카드 단말기를 설치할 수밖에 없었습니다. 이에 따라 세금 징수의 투명성으로 인하여 국가에서는 자연스레 세금을 많이 걷을 수 있었습니다. 그에 따르는 부작용도 많이 있었지만 국가에서는 2010년 이후 일반사업자 외에 손님에게 직접적인 서비스를 행하고 있는 미용업에 대해서도 봉사료를 인정해 주고 있습니다. 봉사료라고 하니까 어떤 분들은 술집도 아닌데 미용실에서 무슨 봉사료라고 말씀하시는 분들도 계십니다. 우리가 흔히 알고 있는 봉사료는 1종만 허락된 것으로 알고 있지만(1종: 나이트클럽, 카바레, 룸살롱 등) 세무사법의 단서 조항 중에 ‘단 미용업도 포함된다.’라고 명시되어 있습니다. 헤어텍스는 미용실 매출 증대보다는 지금의 매출에서 국세를 절감하는 시스템을 갖추고 있어서 부가가치세의 60%를 절세할 수가 있다고 보시면 됩니다. 현재 많은 미용인 분들이 봉사료에 관하여 궁금해 하시거나, 또 알기는 아는데 어떻게 해야 하는지 모르시는 분들이 많으십니다. 그리고 봉사료를 설정하여 세금을 절약하려면 여러 가지 복잡한 과정을 거쳐야 합니다. 세금 부분에 있어서 단 1원이라고 잘못된 경우가 있으면 낭패를 보기 쉽습니다. 이에 헤어택스는 미용전용 결제프로그램 및 어플 상에 원장님 및 디자이너 선생님들께서 사용하시기에 완벽하게 짜여 져 있는 프로그램이라고 자부합니다. 많은 미용인들께서 저희 헤어택스 프로그램을 사용하시어 세금을 절약할 수 있으면 미용인의 한 사람으로서 자랑으로 여기겠습니다. 언제라도 연락 주십시오. 감사합니다. 문의: 헤어텍스 www.hairtax.co.kr

• 세아준뷰티(주) 김영찬 대표

  “미용실이 매출을 늘리는 조력자로 최선을 다하고 있습니다” 세아준뷰티(주)김영찬 대표 김영찬 대표 -자기소개 안녕하세요. 경기도 안산시에 소재하며 제조, 유통, 살롱컨설팅을 하는 세아준뷰티(주)를 본사로 두고 미용 관련 다양한 파트의 관련 전문 사업장을 함께 운용하고 있는 대표자 김영찬입니다. 미용계 입문 후 2025년 올해 현 업 19년 차에 접어들었습니다. 저는 용산고등학교, 경기과학기술대학교(환경과), 한양사이버대학교(경영학과)를 졸업하였습니다. 현재 미용학원을 운영 중이며, 세아준뷰티(주)의 대표도 맡고 있습니다. -현재 하시는 일 미용관련 브랜드유통 및 자사브랜드의 제조, 수입, 유통 및 교육사업과 미용가구, 대형가전 전시장 운영, 판매 설치와 살롱컨설팅 및 제품공급과 마케팅 운용까지 살롱 오픈 시 토탈케어를 제공합니다. 또한 미용인 양성 실무교육과 마인드교육, 매장운영, 직원관리 및 살롱 마케팅과 고객클레임 처리까지 모든 영역에서 파트너 헤어살롱의 컨설턴트로 1,300개 매장과 협업 중입니다. 세아준뷰티 멤버쉽 살롱에는 20여 명의 세아준뷰티 직원들과 함께 헤어 살롱 풀케어 서비스를 제공하고 있으며, 파트너 헤어살롱의 성공과 가치 서비스의 매출 성장을 위해 세아준뷰티의 전문 인력들이 함께 노력하고 성과로 보여드리고 있습니다. -일의 노하우나 비결 초기에는 단순 미용재료 유통업으로 시작하여 현재 헤어 살롱의 토탈 케어 전문업체로 성장하기까지 19년의 시간을 쉼 없이 달려왔으며, 많은 시행착오를 경험하고 현재의 세아준뷰티(주) 본사 및 계열 사업을 확장하고 있습니다. 세아준뷰티 전 직원은 말보다 행동으로 보여주고, 결과로 평가를 받길 추구하며, 바로 앞의 손실보다는 미래가치에 비용과 서비스 인력을 투자하며, 모든 비지니스에서 진정성 있는 상담과 관리를 추구하고 있습니다. -그간 즐거웠거나 흐뭇했던 일 오랜 기간 같은 지역에서 같은 업종을 오래 하다 보니 거래처 대표 원장님들과 나이, 성별을 떠나서 가족이 되고, 친구가 되는 것을 느끼고 있습니다. 또한 거래처 자녀들이 잘 성장해서 부모님과 같은 직종을 선택하고 취업하여 지금은 한 매장의 원장이 되어 매장을 잘 키워가는 모습을 볼 때가 가장 흐뭇합니다. -미용인들께 전하고 싶으신 말씀 어려운 시기에도 매장 운영을 잘하고 계셔서 너무 감사합니다. 유통과 교육, 헤어살롱은 삼각관계로 상호 간 좋은 영향을 받고 의지하고 지지하며 성장하는 사업체라고 생각합니다. 그러나 현재 시대의 흐름이 안타깝게도 유통은 온라인으로, 헤어시술은 셀프 홈시술로, 교육은 유튜브 등 온라인으로 점차 그 비중이 넘어가면서 대면 영업 행위들이 줄어들고 있습니다. 이는 지역경기 축소와 전문 인력들의 감소로 이어지고 있습니다. 이 어려운 시기에 정답을 너무 멀리에서 찾지 마시고 가까운 곳, 주변의 비지니스 파트너를 잘 찾으셔서 함께 성장하는 길을 찾으시길 바랍니다. -앞으로의 계획 세아준뷰티(주)는 구체적인 계획들로 하나하나 묵묵히 진행하고 있습니다. 장기, 중기, 단기 계획과 사회적 목표/ 성과적 목표가 구조적 목표/ 복지적 목표로 나뉘고 있으나 세아준뷰티(주)의 최종적인 목표는 저희와 함께하는 모든 사업장이 지속 가능하고 생산성이 높은 비지니스 모델로 미래 지향적인 헤어살롱으로 갈 수 있게 다양한 분야로 조력하는 대표업체가 되는 것입니다. 한마디 덧붙이자면, 현재 사업장을 운영하기가 참 어렵고 힘든 시기입니다. 그러나 저희들은 초심을 잊지 않고 미용계 발전을 위해 노력하겟습니다. 지켜봐주시고 격려해주시면 감사하겠습니다.

  • 칼럼
  • 기업탐방

  2025-03-20

• "가위이야기는 프랜차이즈 형태의 기업입니다"

  Interview “가위이야기는 프랜차이즈 형태의 기업입니다” 가위이야기 임재민 대표 임재민 대표 -자기 소개 및 미용계에서 그간 하신 활동 사항 소개 2003년 생계를 위하여 미용업에 들어왔습니다. 미용실을 방문하면서 멋진 원장님들과 디자이너 분들과 친해지면서 미용업의 즐거움을 알게 되었습니다. 가위이야기는 7년째 미용인과 함께 헤어스타일을 주제로 달력을 만들고 전국에 무료로 배포하고 있습니다. 그리고 많은 미용인과 함께 세미나와 콜라보 활동을 하였습니다. 미용인의 성장을 위한 이야기 캠퍼스라는 마케팅 및 브랜딩 교육도 주관하였습니다. 그리고 여러 미용 행사에 참여하기도 하였습니다.(미라클 헤어쇼, 가미쇼보 헤어쇼 등) 현재는 유튜브와 인스타를 통한 가위 사용법과 이벤트를 통한 미용인과의 비대면 소통을 늘려가고 있습니다. -가위이야기 20주년을 맞이했는데 소감 한 말씀 초기 10년은 생존을 위한 시간이었습니다. 이후 10년 간 성장과 사업의 괴로움을 이겨야 하는 시간을 보냈습니다. 괴로움을 이기기 위하여 공부를 시작했습니다. 공부를 하면서 사업의 의미와 함께하는 사람에 대한 감사를 알게 되었습니다. 저는 “세상을 아름답게 만드는 도구의 전달자”라는 사명을 스스로에게 각인시키고 있습니다. 그동안 수많은 한국의 미용가위 회사들이 생기고 사라졌습니다. 비교가 되는 것으로 일본의 가위 회사들은 백 년이 넘는 세월의 역경을 이겨낸 기업이 여럿 있습니다. 그들을 보면서 한국의 미용인에게 사랑받는 지속 성장 가능한 “가위이야기”를 만들고 싶습니다. -가위이야기는 어떤 회사인지? 대부분의 가위 회사들은 딜러 체계를 가지고 있습니다. 하지만 우리 가위이야기는 프랜차이즈 형태의 기업입니다. 딜러는 개인이 가위 회사에서 가위를 구매 후 판매하는 형태입니다. 가위이야기는 프랜차이즈 특히 위탁 판매 사업자 형태를 가지고 있습니다.(위탁 판매 사업자란? 판매하는 제품을 판매자가 구입을 하는 것이 아닌 가맹 본부의 상품을 가지고 판매 후 정산하는 방식) 가위이야기는 미용가위 가격에 대한 미용인의 불신을 알고 있습니다. 그래서 마진을 줄이고 정가 판매 정책을 오랫동안 고수하였습니다. 또한 판매 후 사후 관리에 대한 불만을 알고 있습니다. 해결하기 위하여 모든 가위에 개별 시리얼 번호를 만들고 관리하는 프로그램을 실행하고 있습니다. 판매 관리 시스템은 만들고 관리하는 데 어려움이 많았습니다. 가위에 개별 시리얼 번호를 인쇄하는 것은 어렵지 않습니다. 하지만 누가, 언제, 어떤 모델의 가위를 누구에게 그리고 시리얼 번호는 몇 번인지를 기록하고 본사 데이터에 넣어서 관리하는 일은 복잡하고 번거로운 일입니다. 그러나 가위이야기는 개별 시리얼 관리 프로그램을 통하여 구입한 모든 가위를 전국 어느 지역의 가맹점을 통하여 수리를 맡겨도 시리얼 번호의 추적이 가능하여 3년 무상 수리 서비스를 보장 받을 수 있도록 마련한 것입니다. 현재 동일 제품, 동일 가격, 동일 서비스를 통하여 미용인에게 신뢰받는 기업으로 성장하고 있습니다. -가위이야기의 유통과 여타 회사와 다른 점? 현재 많은 미용인의 불만은 판매자의 변화로 인한 불편입니다. 일부 판매자의 경우 초기에 열심히 방문하지만 판매 후 얼굴을 보기 힘들다는 불만이 가장 많습니다. 이 경우 명함이나 전화번호를 관리하지 않을 경우 사후 서비스를 받기에 어려움을 겪습니다. 그러나 가위이야기는 홈페이지, 카카오 채널, 공식 인스타 계정, 유튜브 계정 등을 통하여 미용인과 직접 소통하고 있습니다. 즉, 판매자의 정보를 잊어버려도 가위이야기 본사를 통한 사후 서비스에 대한 권리를 편안하게 즐길 수 있도록 하였습니다. 또한 전국 40개 가맹점을 가지고 있습니다. 그러기 때문에 전국 어디에서도 가위이야기의 서비스는 동일하게 이용하실 수 있습니다. -미용가위 사용 시 유의점은? 두 가지만 말씀드리고 싶습니다. 첫째, 관리입니다. 고가의 가위를 오랫동안 잘 사용하고 싶다면 구입 후 정기적인 관리가 필요합니다. 두 번째는 목적 구매입니다. 오랫동안 가위를 판매하면서 느끼는 한 가지는 의외로 고가의 가위를 충동 구매하시는 분이 많다는 것입니다. 자신에게 필요한 가위가 무엇인지 어느 정도의 가격대의 가위를 구매하는 것이 장기적으로 유익한지 고려하여 구매 플랜을 만들고 구매하시도록 권하고 싶습니다. -미용인들께 전하고 싶은 말씀 판매자보다 브랜드를 보고 제품을 구입 하시는 것으로 알고 있습니다. 미용가위 역시 이제는 브랜드를 보고 구입해 주시면 감사하겠습니다. 판매자는 자신의 이익에 의하여 판매하는 브랜드를 변경할 수 있습니다. 하지만 브랜드는 지속적인 성장을 위하여 투자와 시스템 변경으로 더 좋은 가위와 서비스를 제공할 수 있습니다. 이제는 미용가위도 브랜딩 시대가 되었습니다. 판매자만을 보고 구입하실 경우 예상에 없던 거주지 이동으로 인한 가위의 사후 서비스에 어려움을 토로하시는 미용인이 많이 계십니다. 대부분 그러려니 하십니다. 하지만 미용인이 구입한 가위에는 사후 서비스에 대한 비용도 포함되어 있습니다. 그러니 정당한 자신의 권리를 꼭 찾으시기 바랍니다. -앞으로의 계획 2022년에 미국 워싱턴에 첫 번째 해외 가맹점과 계약을 맺었습니다. 23년 3월 뉴욕에서 열리는 수 만 명의 미국 미용인이 참여하는 IBS에 참석하였습니다. 거기에 많은 미용인들을 만날 수 있었습니다. 한국에 대한 친밀감과 호감도 그리고 신뢰심을 느낄 수 있었습니다. 23년에는 IBS에 가위이야기 부스를 통한 홍보에 참여하고자 합니다. 한국의 많은 미용인들의 사랑을 받고 자란 가위이야기가 K-beauty와 함께 미용 도구와 제품으로 세계로 뻗어 나가기를 희망합니다.

  • 칼럼
  • 기업탐방

  2023-04-25

• 두피 모발 고민 한번에 해결

  프로페셔널 헤어 전문교수이자 그레이스송 송정빈 원장이 지난 1월17일 국제언론주최 22년 바이오-스칼프헤어부문 브랜드대상수상에 맞춰 ‘그레이스송-바이오 스칼프ㅡ헤어 3종 세트’를 선보였다 강원도 속초의 자연에서 나는 자연을 품은 다양한 식물성재료들이 20가지 이상 함유된 두피케어 라인 ‘그레이스송 바이오 스칼프헤어 3종세트’는 포밍샴푸500ML, 모발용엣센스150ML, 두피용-앰플150ML까지 총 3종으로 구성된 세트상품을 출시했다. ‘그레이스송 스칼프 포밍샴푸’는 두피케어와 모발케어에 도움을 주는 샴푸이다. 특히 모발보호와 두피 스케일링 효과로 밸런스를 촉촉하게 맞춰주는 ‘모든 두피용 샴푸’로, 복합지루성 두피에도 편안하게 사용할 수 있다. ‘스칼프-헤어엣센스’는 헤어에 단백질보충과 보습 윤기를 위해 도포하는 제품이며-스칼프 헤어토닉은 두피에 부족한 영양을 공급해 모근을 튼튼하게 할 뿐 아니라, 볼륨업에 도움을 주고 두피에 골고루 뿌려주는 마무리 제품이다. 한편, 그레이스송은 좋은 제품 시판과 수출을 기념해 23년 kbs fm과 협업방송을 시작했다. 개발자인 송정빈 박사는 “뷰티살롱을 운영하면서 많은 고객분들의 공통된 고민인 탈모와·모발케어에 대한 문제들이 젊은 학생들에게까지 연령이 낮아지면서 그 스트레스와 아픔을 해결코자 헤어와 두피에 대한 케어를 위해 바이오연구를 접목한 다양한 재료에 임상을 해본 결과 의학계 IRB승인까지 국내최초로 의료인이 아닌 미용인이 획득하는 쾌거를 이루어 탄생한 그 결과물이다. 구성-전 성분은 하수오 외 뽕나무-녹차-구기자-생강 등 20가지 이상의 한방성분을 믿고 사용해보길 바란다.”고 전했다.

  • 칼럼
  • 기업탐방

  2023-03-02

• [탐방] MG군포새마을금고 - 백·이 쌍두마차, 군포새마을금고 반석 위에 올려

  서민들의 오랜 친구 같이 따뜻한 지역공동체로 성장하고 있는 MG군포새마을금고는 일반적인 금융기관과는 달리, 마을공동체로서 믿음과 신뢰를 바탕으로 출발했으며, 서로 돕고 나누는 활동을 통해 회원들 삶의 질 향상과 지역 사회의 발전을 위해 이바지 해 왔다. 군포새마을금고도 이러한 뿌리아래 1978년 설립되었으며, 군포의 쌍두마차라고 불리는 백남규 전이사장과 이강무 현이사장이 이끌어온 이래, 총 자산 8900억 원을 비롯해 본점 외에 4개의 지점(당동,광정,산본역, 용호지점)을 차례로 오픈했다. 게다가 군포로에 연면적 7천456㎡에 지하 3층, 지상 10층, 부속건물(주차타워) 15층 규모의 본점 사옥을 겸한 문화복지센터를 건립하는 등, 초대형 금고로 도약해 번영의 기틀을 마련했다. 본지에서는 군포새마을금고의 황금시대를 연, 백남규 전이사장(현, 고문) 이강무 현 이사장을 만나서 성장비결에 대해서 이야기를 들어보았다.먼저 백남규 고문은 “대나무는 5년 동안 땅속에서 기다렸다가 싹을 틔우고, 1년 중에서 28일 밖에 자라지 않는데 무려 30미터 이상까지 자란다”면서, “수많은 우여곡절을 겪었지만 오랜 세월동안 단단히 다지면서 노력한 보람이 발복되어 그 의미가 나타난 것이 아닐까 생각한다. 마치 대나무 자라듯이 쑥쑥 자라나 본점 건물까지 마련할 수 있었고, 성장하는 모습이 보여 기쁨이 되었다”고 대나무에 비유해 설명했다. 덧붙여, “이강무 이사장은 능력이 출중한 분으로서, 탁월한 리더십을 갖췄고 일에 대해서는 추진력이 있어서, 앞으로도 금고 발전에 크게 이바지할 것”이라고 칭찬을 아끼지 않았다.이에 대해 이강무 이사장은 “백남규 고문님이 금고를 커다란 대나무로 우뚝 세워주셨는데, 저도 책임감을 갖고 우람한 느티나무로 키워, 그 나무 아래에서 회원 분들과 함께 희로애락을 같이 하겠다”며, “오로지 회원만 보고, 회원 마음을 읽을 수 있는 회원중심, 회원복지, 신뢰경영으로 가치를 키우겠다”고 다짐했다.한편 누구보다 군포새마을금고를 사랑하는 백남규 고문은 35년, 이강무 이사장은 34년 동안 매사에 솔선수범하면서도 지역발전을 이끈 견인차라고 해도 과언이 아니다. 특히 회원들에게 신뢰가 깊고, 직원들과는 화합과 상생의 틀 속에서 건전경영, 투명경영, 신뢰경영을 실천해왔으며, 이사장을 맡은 이후에도 정직하고 혁신적인 운영을 통해, 지금의 모범적이고 알찬 군포새마을금고로 이끌어왔다. 이를 통해 자산 증가, 배당증액, 건전성향상 등 안정된 기반과 괄목할만한 성과를 보였으며, 이러한 노력은 회원-임직원-지역민 모두가 서로 윈-윈하는 관계를 형성하게 되었다. 커다란 느티나무가 되어 행복공동체 만든다‘솔선수범하지 않고, 겸손하지 않으면 성공할 수가 없다’는 각오와 낮은 자세로 남들보다 몇 배 더 힘과 열정을 군포새마을금고에 쏟아온 이강무 이사장은, ‘군포새마을금고맨’이다. 능력과 지도력 및 자상한 성품을 모두 겸비했다는 평가를 받고 있는 그는 1985년, 공채로 입사해 34년 동안 쉼 없이 열정을 바치며 직원,대리,과장,부장,실무책임자인 상무, 전무를 거쳐 임원인 상근이사를 역임하고, 지난 2020년 백남규 이사장에 이어 15대 신임이사장으로 취임해 어느덧 3년째를 맞이하고 있다.1978년에 58명의 회원이 137만 원의 출자금으로 설립된 군포새마을금고는 백남규 이사장이 85년 취임해 무일푼의 금고를 총자산 5400억 원까지 올렸고, 이어서 이강무 이사장이 취임해 2022년 10월 말 현재 자산이 8900억 원까지 신장시켰다. 그는 군포새마을금고에 재직하면서 지역사회 활동을 활발히 펼쳐왔다. 특히 군포1동 주민자치위원,군포1동 지역사회 보장협의체 위원, 군포초둥학교 운영위원장, 군포시 소상공인협의회 감사, 군포문화원이사 등을 지내는 등, 지역민들을 위한 친밀하고 따뜻한 사랑과 신뢰가 있었기에 금고 성장이 가능했을 것이다. 그리고 지금 군포새마을금고는 제2 도약의 문턱에 서 있다.백남규 고문은 “이강무 이사장은 공과 사 뚜렷하고 청렴하다. 그런 사람이 이사장을 해야 부하들도 잘 따른다”고 추켜세우며, “앞으로도 한사람만이 꿈을 꾸는 공간이 아닌, 회원들과 직원, 지역민들 모두가 함께 꿈을 꾸고 나누는 정직한 금고로 자리하게 될 것”이라고 내다봤다.이강무 이사장도 “1985년 4대 이사장을 처음 맡은 이후 35년간 군포새마을금고를 이끌어온 백남규 전이사장의 노고는 자타가 공인한다”고 말하며, “저는 전무를 끝으로 퇴임을 고려하고 있었는데, 평소 아버님 같던 백 이사장님께서 좋은 말씀을 많이 해주시지만 특히 ‘인무원려 난성대업[人無遠慮 難成大業] 즉, 멀리 앞을 보지 못하면 큰일을 이루기 어렵다’는 말씀을 주셔서 깨달음을 많이 얻어 상근이사를 거쳐 출마를 결심했다”고 후일담을 전했다.사실, 금고 이사장 자리를 차지하려는 음해세력들이 수없이 음모론을 만들어가며, 해코지 하려고 하기도 했다. 하지만 이에 대해 백남규 전이사장은 “아무 걱정하지 마라. 진실은 영원한 것”이라며, “정직하고 깨끗하면 진실 앞에서는 귀신도 무릎을 꿇게 마련”이라고 다독이며 힘을 실어주었다. 이강무 이사장은 “당시 일에 힘을 쏟아야 하는데 음모론 때문에 엉뚱한데 에너지가 소비되어 곤란한 지경에 이르기도 했다”고 회고했다.그는 “백 이사장님 아래, 제가 전무로 있을 때 호흡이 잘 맞아 군포새마을금고가 발전한 것 같다. 저 역시 지금의 전무와 커뮤니케이션이 잘 된다”며, “군포새마을금고의 미래비전을 생각하면 가슴이 설렌다. 앞으로 지점을 한 곳 더 낼 생각이고, 또 가족 같은 우리 회원들이 참여할 수 있는 다양한 프로그램을 만들어, 지역민 모두가 새마을금고 통장 한 개쯤은 꼭 필요한 여건을 조성하려고 한다”라고 포부를 밝혔다.한편 이강무 이사장은 취임한 뒤, 직원들과 함께 똘똘 뭉쳐 대기업처럼 팀별운영으로 큰 성과를 거뒀다. 첫 해에는 법인세 차감전 당기순이익 52억5천5백만원, 이듬해 67억2천2백만원, 그리고 올해 75억 원 정도의 놀라운 경영성과를 거두고 있다. 특히 “알토란 같은 자금운영과, 채권관리까지 잘 하니 이익이 많이 났고, 또 팀장이 이끄는 대로 팀원들 모두 자신의 일처럼 열심히 했기 때문에 여기까지 올 수 있었다”면서, “팀원 전체의 역량을 이끌어내니 그 효과로 직원들 페이가 상승해 사기가 높아지고, 회원들에게는 이익창출로 인한 배당이 높아지니 모두가 만족스런 성과로 나타나게 됐다”고 팀별효과에 대해서 설명했다. 한편, 이강무 이사장은 현재 MBA과정에서 ‘팀장 역량에 대해서 연구·분석’하고 있다. 그는 “팀장이 되려면 새마을금고 특유의 공동체정신이라는 분위기가 있으니, 반드시 가족과도 같은 마음을 갖고 있어야 된다.” 또한 “상사와 부하가 아닌, 선배와 후배, 형과 아우, 누나와 동생과도 같은 의사소통을 할 수 있어야 하며, 팀장은 팀원 역량을 끄집어내는 리더십이 필요하다”고 전했다.그는 “이 세상에서 제일 어려운 것이 사람의 마음을 얻는 것”이라고 했다. 그래서 “사람을 만날 때는 덕으로 대하고, 또 마치 연인을 사랑하는 것 같은 마음으로 대하면 두껍게 얽힌 쇠사슬도 풀어지게 된다”고 말했다. 덧붙여 “이익만을 창출하는 단순한 금융기관의 역할에 머물지 않고 지역 발전이 곧 새마을금고의 발전이라는 생각으로 지역사회 공헌에 적극 참여함으로써 감동을 주는 금고로 만들어 가겠다”고 약속했다.백남규 전 이사장의 열정 속에서 우량금고로 자리매김하면서 회원들의 긍지와 자부심을 높여왔으며, 이제 그 바통을 이어받은 이강무 15대 이사장이 전국에서 으뜸가는 새마을금고, 모두가 행복한 공동체로 성장시킬 것으로 기대되는 이유다.작은 것부터 살피는 大觀小察[대관소찰]의 마음가짐 군포 새마을금고에 대해서 이야기하기 전에 산증인 백남규 전 이사장에 대해서 말하지 않을 수 없다. 그는 1985년 쓰러지기 직전에 이른 “군포새마을금고를 회생할 수 있도록 맡아 달라”는 간곡한 요청으로 이사장에 부임했다. 당시 군포새마을금고는 주변의 모든 것이 열악했던 시절이었다. 그는 부임하자마자 솔선수범해 임직원들이 일할 수 있는 분위기 조성에 앞장섰다. ‘또한 도덕, 신뢰, 학의지학, 미래지향, 포용 5대 덕목을 실천경영으로 내세우고, 대내외적으로 신뢰를 쌓았다. 그러자 드라마틱한 일들이 일어나기 시작했다. 적자경영으로 위기를 맞았던 금고가 단시일 만에 흑자를 내기 시작했고, 위기를 뛰어넘어 안정된 기반을 마련, 오늘날 단단한 군포새마을금고의 위상과 품격을 드높였다.백남규 고문은 “새마을금고의 성장은 회원들의 성원이 있었기에 가능했다. 내부적으로는 당시 이강무 전무를 비롯해 임직원들이 뒷받침을 잘 해줘서 승승장구한 것 같다”라고 직원들에게 공을 돌리며, “큰 맥락을 먼저 보고 방향을 잘 잡되, 작은 부분도 놓치지 않고 세심하게 살피는 大觀小察[대관소찰]의 자세로 여기까지 왔다”고 전했다.이어 “명심보감에 ‘孝順[효순]은 還生孝順子[환생효순자], 忤逆[오역]은 還生忤逆兒[환생오역아]하나니, 不信[불신]거든 但看簷頭水[단감첨두수]하라. 點點滴滴不差移[점점적적불차]’니라. 즉 ‘효도하고 순한 사람은 또한 효도하고 순한 자식을 낳으며, 거역한 사람은 또한 거역하는 자식을 낳는다. 믿지 못하겠거든 저 처마 끝의 낙수를 보라. 방울방울 떨어짐이 어긋남이 없느니라’라는 말처럼 성인들의 말을 진리라고 생각하며 살아왔다“면서, “투명하고 정직한 경영을 고집해 온 것이 오늘날의 성과로 이어졌다고 생각한다”라고 소회했다.특히 그 당시, ‘경기도 새마을금고 경영평가대회’에서 경기지역 114개 금고 중 최우수 새마을금고로 올려놨으며, 새마을금고중앙회 CRM 경진대회에서 경기지역본부 우수상을 받기도 하는 등, 현재의 초대형 금고로 자리매김하는데 큰 공헌을 했다. 여기에다 2017년 지하3층 지상10층의 사옥을 준공할 때도 백남규 전 이사장이 직접 건축현장에 다니면서 도면에 한 치의 어긋남이 없이 튼튼하게 건축할 수 있도록 지휘해 이 또한 군포새마을금고의 자부심이 되고 있다.이렇게 경영에 탁월한 능력을 보인 그는, 늘어난 금고의 이익을 다시 지역사회에 환원해 모범을 보였다. 그 중에서도 장학금사업 및 청년일자리 창출과 3,500쌍의 주례는 지금도 지역사회에서 회자되고 있다.한편, 지역의 발전을 위해 그는 군포시의회 시의원, 군포시 의정회 의장을 맡아서 낙후된 지역발전 대안을 끊임없이 연구하고 제시해 존경받았을 뿐만 아니라, 군포시 시민연합회 초대회장, 군포 호남향우회 창립위원장 및 회장 9년 동안 역임, 현 고문, 경기도 호남향우회 창립회장 및 현 고문 등을 역임했다. 각종 단체 활동을 하면서 목적에 맞는 수많은 사회공헌을 전개해왔으며, 어떠한 불의와도 타협을 하지 않는 청백리 표본을 만들기도 했다.수많은 공로상, 표창장, 감사장 등이 말해주듯이 백남규 전이사장이 군포새마을금고의 정신적 지주였던 것은 틀림없다. 비록 지금은 퇴임해 고문으로 활동하고 있지만 “새마을금고를 선택한 것이 내 인생에서 잘 선택한 것”이라고 소회했다. 서민의 금고를 완성한 그의 탁월한 능력과 아름다운 행보는 많은 지역민들이 잊지 못할 것이다.군포의 중심, 군포시민의 든든한 버팀목 되어……우리나라의 산과 들, 어느 곳에서도 꿋꿋하게 서있는 나무를 보면 뿌리부터 나무줄기와 가지, 잎, 열매들이 각기 맡은 일을 열심히 하고 있듯 군포새마을금고도 각자의 자리에서 맡은 책임과 의무를 다해 군포시민들의 삶의 일부분 같이 자리하고 있다.이강무 이사장은 “우리 지역에 꼭 필요한 새마을금고는 앞으로도 시민과의 밀착경영으로 든든한 버팀목 역할을 수행하겠다”고 말하며, “보답하는 경영으로 회원들의 복지증진에 힘쓰고 지역사회와 상생하면서, 효율적인 경영 및 환원사업에도 더욱 매진하겠다”고 포부를 밝혔다.한편, 2022년에도 군포새마을금고에서는 소외계층을 위한 사랑의 좀도리쌀을 군포시에 전달했다. 전달된 좀도리쌀 양은 무려 15,000㎏(10㎏ X 1,500포)에 이른다. 한편 ‘좀도리’는 옛날 어머니들의 밥을 지을 때 쌀을 미리 한 숱씩 덜어내어 단지에 모았다가 남을 도왔던 ‘좀도리’에서 유래되었으며, 1989년부터 시작해 지금까지 좀도리 나눔을 멈추지 않고 있다. 게다가 회원 자녀들을 위해 매년 2천만원의 장학금도 지원해 남다른 사랑의 행보를 보이고 있다.이밖에도 문화센터에서는 회원들이 여가 시간을 알차게 보낼 수 있도록 요가교실, 댄스교실, 노래교실, 골프교실, 영화교실 등 당양한 강좌를 제공하고 있으며, 앞으로도 회원들에게 도움이 될 수 있는 다채로운 프로그램을 갖춰갈 예정이다. 또한 회원들이 여가 시간도 즐길 수 있도록 가족들을 위한 콘도회원권, 골프장회원권도 구비하고 있다.군포새마을금고만의 이색적인 이동권 서비스도 마련했다. 한 시간에 한 번씩 군포지역를 순회하는 무료 셔틀버스로서, 군포새마을금고뿐 아니라 인근 지역을 이동하는 새마을금고 고객들이 편리하게 이동할 수 있다.이강무 이사장은 “새마을금고는 어느 특수한 사람 것이 아니라 회원이 주인”이라고 말하며, “주인이 중심되어 경영에도 동참할 수 있도록, ‘홍보위원제도’를 마련해 제1기 70명으로 출발해 홍보위원으로 활동하고 있다”고 전했다. 한편, 현재 제3기는 30명의 홍보위원들이 참여해 왕성하게 활동하고 있다.이어 “회원들이 새마을금고를 통해서 삶이 향상되어 행복한 금고, 배당금 플러스 이용고배당으로 한몫 더 챙겨줘 ‘부’를 축적하는 행복한 금고, 지역 발전을 위해 환원하는 금고로서 그 역할을 톡톡히 해내겠다”고 의지를 내비쳤다.백남규 고문은 “바다가 왜 그렇게 넓고 큽니까?”라고 질문했다. 이어서 그는 “아주 쉽게 생각해보면, 낮은 곳으로 물이 흐르기 때문에 넓고 큰 것”이라며, “사람도 오만한 자세가 아니라 낮은 자세로 임해야 모이게 된다. 일선에서 물러섰지만 언제까지나 낮은 자세로 군포새마을금고 곁에 서서 회원들의 동반자 역할을 하겠다”고 힘주어 말했다.이에 대해 “백남규 전 이사장님이 정성들여 커다란 나무를 만들어주셨으니, 저는 더욱 무성한 나무로 가꾸기 위해, 정직한 신뢰경영으로 회원님들의 행복한 삶의 중심이 되려고 하니 지켜봐 달라”고 말하며, “회원들에게 감사하는 마음으로 문화사업을 마련했고, 어려운 일이 있을 때 도움을 드리기 위해 최선을 다하고 있으니 어르신들은 물론, 새마을금고의 미래를 위해 젊은 사람들도 믿어주시고 지역 토착금융을 많이 이용해 달라”고 당부했다.끝으로 이강무 이사장은 지역사회를 선도하는 리더 금융기관으로 발돋움시키겠다는 목표를 설정했다. 이를 위해 회원의 단결과 직원들의 서비스마인드 향상을 위한 각종 정책을 비롯하여 다양한 복지정책과 지역사회를 위한 사회활동에 박차를 가하고 있다. 앞으로도 군포새마을금고가 지역사회의 행복을 앞당기는 행복바이러스가 되어줄 것이라고 기대해본다.

  • 칼럼
  • 기업탐방

  2022-12-07

• 탄소중립 실천 포레스 주식회사 대기환경 문제 해결 방안

  (사)한국미래환경협회(회장 유찬선)와 포레스 주식회사(대표 박은미)는 친환경을 만들어 나가기 위한 협약을 2022년 11월 17일 체결하였다. 협약의 주요 내용은 △기후위기 대응과 탄소중립실천을 위한 친환경 캠페인 공동 진행 △ 공기질 개선을 위한 탄소중립실천에 대한 홍보·마케팅 △그 밖에 미래 환경을 위한 지속가능한 협업사업을 양 기관이 공동으로 실천해 나가자는 것이다. (사)한국미래환경협회에서 환경개선을 위해 추진하고 있는 일들은 매우 다양하다. 한강아름답게 꾸미기, 옥상 쿨루프 캠페인, 청소년 환경 문예대전, 아름다운 골목길조성캠페인, 아름다운벽화그리기, 주거환경개선캠페인, 자원재활용 캠페인으로 폐식용유로 친환경 비누 만들기, 에너지절약 캠페인 교육, 명동역, 강남대로 옥외LED 전광매체에 환경공익캠페인 등 다양한 환경캠페인을 펼치고 있다. 다양한 단체와 기업들로 구성된 ‘기후위기행동 실천연합회’는 태그구독으로 구독자들이 연결되어 환경에 대한 보편적인 가치인식을 함께하고 기후위기에 대한 행동을 적극적으로 실천하고 있다. 특히, 탄소중립을 위한 「숲으로 미래로」산림복원 캠페인은 강원도 산불지역에 나무심기를 통해 숲 복원 활동을 진행 중이다. 협회관계자에 따르면 탄소중립을 실천하기 위하여 포레스 주식회사와 함께 도심에도 나무심기와 마찬가지로 이산소탄소와 미세먼지를 저감시키는 필터를 버스에 부착하는 도로환경캠페인을 지향하면서 5년산 나무 한그루의 정화능력을 가지고 있는 공기정화 필터를 사용한 포레스 태그 캠페인을 병행하여 진행해 나갈 계획이라고 밝혔다. 지구를 지키는 방법에는 첫번째로 쇠고기를 먹지 않는 것이다. 먹더라도 횟수를 줄여야 한다 한달에 두번이면 한번으로 줄여야 한다. 소들이 다녀간 자리는 풀들이 초토화되고 소들의 되새김질로 뿜어나오는 매탄가스는 이산화탄소 84배가 높다고 한다. 소들이 뿜어대는 온실가스는 소 4마리당 자동차 한대분량이라고 한다. 이러니 고기를 자제하고 덜 먹기를 권장하고 싶다고 한다. 스위스로 도보여행을 다녀온 작가는 이렇게 현지 상황에 대해 진솔하게 전달해 주었다. 지구를 지키는 방법 두번째, 물티슈 사용하지 않기, 물티슈 덜 사용하기, 물티슈 사용하기 전 한번 더 생각해 봐야 한다. 대부분의 물티슈는 폴리에스테르 섬유가 추가되는 합성 섬유가 들어 간다. 즉 플라스틱이다. 그래서 변기에 넣어도 물에 녹지 않고 변기를 막히게 하는 주범이 되기도 한다. 플라스틱 물티슈는 썩는데 수백년이 걸리지만 친환경물티슈는 몇개월밖에 걸리지 않는다. 가장 염려되는 것은 공기중의 미세먼지 초미세먼지의 원인이 바로 물티슈인 셈이다. 자연 환경 파괴에 대한 걱정대신 실천을 해야 한다. 화학적인 물티슈가 아닌 친환경 물티슈는 100% 종이원단과 레이온 원단으로 만들어 진다. 공기를 맑게 하기 위해서 미세먼지 초 미세먼지를 만들지 않을 재료들이 활성화 되어야 한다. 물티슈대신 손수건이나 물걸레를 사용하는 것도 한 방법이 되겠다. 지구를 지키는 방법 세번째, 1회용 종이컵에 대한 사용이다. 12월부터 일회용컵 보증금제가 시행이 된다. 한국인이 사용하는 플라스틱컵 소비량은 1년에 33억개정도이가. 이 33억개의 종이컵을 일렬로 늘어놓으면 지구와 달사이 거리를 채울수 있다고 한다. 코로나를 겪으면서 매년 분리 배출된 플라스틱양은 놀랍게도 131만톤에서 251만톤으로 늘었다고 한다. 배달음식 한번쯤 구입하실 때 심사숙고 했으면 한다. 2022년 11월 24일부터 일회용품 사용제한이 확대되었다. 일회용 종이컵 플라스틱 빨대 젓는 막대까지 다 사용이 제한된다 일회용 봉투나 쇼핑백의 무상제공이 금지되고 순수종이 재질의 봉투와 쇼핑백만 사용이 가능하다. 지구를 지키기 위한 방법이 이제는 온나라가 함께 넓게는 지구인들이 함께 실천하고 있다. 우리가 살아가고 미래 세대들이 살아갈 터전인 지구를 위하여 무엇을 해야할지 고민하고 행동해야 할 시대를 살고 있다. 에어 케어 플랫폼 Foreath! 포레스(주)는 대기환경 문제를 해결하기 위해 탄생하였다. 이 회사는 에너지를 사용없이 공기의 자연스런 흐름만으로 공기중의 오염물질을 제거하는 혁신적인 기술을 보유하고 있다. 이 기술은 독성물질과 오염물질을 흡수 분해하도록 설계되어 바이러스와 박테리아를 체계적으로 파괴하고 분자를 분해하여 불쾌한 악취로부터 공기를 정화해 주는 특수기술이다. 이 기술을 응용하여 만들어진 포레스 태그는 환경을 구독서비스에 연결한 세계최초의 제품으로 탄소중립 k-net zero 2050을 행동으로 실천하는데 기여할 것으로 기대된다. “우리가 숨쉴수 있는 신선한 공기를 위하여 포레스는 탄생하였고 성장하고 있으며 혁신하고 있습니다. 모두의 희망인 지구를 친환경 숲의숨결로 재창조하며 개인에게는 성장과 양질의 일자리를 제공하고 기업과 국가에게는 홍보와 사회적 기여를 창출함으로써성장하는 선한영향력의 기업으로 나아가겠습니다. 합력하여 선을 이루어가는 모든 순간을 소중히 여기며”는 포레스 주식회사 임직원들의 밝은 미래를 위한 비전 이다. 순수 기술 Foreath는 특허직물 theBreath®를 통해 공기 중에 존재하는 오염 물질을 흡수하고 분해하도록 설계되었다. 흡착성 탄소 카트리지는 흡수된 오염 물질을 가두고 재배출 되는 것을 방지합니다. 이 오염 물질 중 일부는 흡수되고 일부는 분해된다. 향균성 theBreath®와 접촉하게 되는 바이러스/박테리아들은 필터의 외부층에 맞닥뜨릴 때부터 체계적으로 파괴된다. 친환경 Foreath 제품은 전기나 화석 에너지원을 사용하지 않으며 환경에 미치는 영향이 적고 지속적이고 일관된 성능을 제공한다. 악취 방지 단순히 냄새를 없애거나 줄이는 것이 아니라 분자를 분해 하여 불쾌한 악취로부터 공기를 정화해 줍니다. 흡착성 탄소 카트리지는 흡수된 오염 물질을 가두고 재배출 되는 것을 방지합니다. 이 오염 물질 중 일부는 흡수되고 일부는 분해된다. 더 많은 정보는 홈페이지에서 확인하실 수 있습니다. https://www.foreath.com/

  • 칼럼
  • 기업탐방

  2022-11-28

• "미용업도 봉사료 세금 감면 받을 수 있습니다"

  미용실의 봉사료 감면 프로그램을 보급 중인 헤어택스 최학선 실장 -본인 소개바랍니다. 서울 올림픽이 열리던 당시 아무것도 모르는 꼬마 청년은 당시 여성들의 직업이었던 미용을 배우기 위해 서울 방배동(현 총신대입구역) 근처 본주 미용학원에 입학을 하게 되었습니다. 주위에서는 ‘남자가 무슨 여자들이나 하는 미용학원에 다니느냐? 할 일이 그렇게 없냐?’ 등등의 말을 많이들 하셨습니다. 그러나 그 꼬마 청년은 아랑곳 하지 않고 그저 묵묵히 학원을 다녔습니다. 몇 개월 학원을 다니며 시험을 치르고 나서 구반포 숍에서 일을 하게 되었습니다. 당시 선생님은 나에게 미스터(Mr)라는 호칭을 붙여 주셨습니다. 샴푸에서부터 롯드 정리 수건, 빨래 빨기 등의 일만 했습니다. 당시 손님들은 남자의 손힘이 세서 그런지 항상 나에게 샴푸하기를 원했습니다. 하루 대략 100여 분 가까이 샴푸를 했던 것 같습니다. 샴푸를 시원하게 해서 인지 손님들은 항상 T/C를 주고 가셨습니다. 10여 년 끝에 직업병인지 허리가 무척이나 아파왔습니다. 시력수술도 해야만 했고 백내장에 걸렸는데 다행히 수술이 잘 되어서 지금의 시력을 위지하고 있습니다. 지금이야 백내장 수술의술이 발달하여 빠르고 간단하게 하지만 당시에는 무척이나 어려운 수술이었습니다. 지금은 시력을 유지하며 안경을 끼고 생활하고 있습니다. -요즘 하시는 일은? 1999년까지 미용업을 하다 밀레니엄 시대를 맞이해서 새로운 일을 시작하였는데 신용카드 단말기 사업입니다. 당시에는 시중에 신용카드 단말기 설치가 많이 안 돼 있어서 일이 굉장히 바쁘고 정신없이 시간을 보냈습니다. 당시에 대한민국 미용실의 절반은 설치를 한 것 같습니다. 전국적으로 다니면서 이것이 발판이 되어서 미용업에 종사하시는 원장님들을 많이들 알게 되었습니다. 3년 동안 회사는 엄청난 매출을 올리게 되었습니다. 전국의 미용실에서 궁금한 것에 대한 문의가 오면 정성스럽게 답변을 해주어서 그런지 문의가 많이 왔습니다. 이것이 발판이 되어 엄청난 성장을 하게 되었습니다. 그 즈음 사회 후배인 세무사 친구 분이 제가 과거 미용업을 하였던 것을 알고 미용실에서 세금을 절세하는 부분이 있다고 하였습니다. 자세하게 문의한 결과 봉사료에 대한 세금 감면 사실을 알게 되었고 4년간의 연구 개발 끝에 ‘미용실 봉사료 세무프로그램’을 개발하게 되었습니다. -그 프로그램이 헤어택스군요. 좀 더 자세하게 설명 부탁합니다. 헤어택스는 말 그로 미용실 세금입니다. 2000년대 전에는 미용실에 신용카드 단말기가 그리 많이 설치되어 있지 않았습니다. 국가에서 투명한 세금정책을 추구하는 많은 행위 중 일반사업자에게 신용카드 단말기를 적극 설치 유도를 하였습니다. 당시 각 카드사에서는 일반소비자에게 신용카드 사용을 권장하였으며 그에 따른 인센티브를 많이 주었습니다. 사업주 입장에서는 일반소비자의 신용카드 사용이 폭발적이었기 때문에 어쩔 수 없이 신용카드 단말기를 설치할 수밖에 없었습니다. 이에 따라 세금 징수의 투명성으로 인하여 국가에서는 자연스레 세금을 많이 걷을 수 있었습니다. 그에 따르는 부작용도 많이 있었지만 국가에서는 2010년 이후 일반사업자 외에 손님에게 직접적인 서비스를 행하고 있는 미용업에 대해서도 봉사료를 인정해 주고 있습니다. 봉사료라고 하니까 어떤 분들은 술집도 아닌데 미용실에서 무슨 봉사료라고 말씀하시는 분들도 계십니다. 우리가 흔히 알고 있는 봉사료는 1종만 허락된 것으로 알고 있지만(1종: 나이트클럽, 카바레, 룸살롱 등) 세무사법의 단서 조항 중에 ‘단 미용업도 포함된다.’라고 명시되어 있습니다. 헤어텍스는 미용실 매출 증대보다는 지금의 매출에서 국세를 절감하는 시스템을 갖추고 있어서 부가가치세의 60%를 절세할 수가 있다고 보시면 됩니다. 현재 많은 미용인 분들이 봉사료에 관하여 궁금해 하시거나, 또 알기는 아는데 어떻게 해야 하는지 모르시는 분들이 많으십니다. 그리고 봉사료를 설정하여 세금을 절약하려면 여러 가지 복잡한 과정을 거쳐야 합니다. 세금 부분에 있어서 단 1원이라고 잘못된 경우가 있으면 낭패를 보기 쉽습니다. 이에 헤어택스는 미용전용 결제프로그램 및 어플 상에 원장님 및 디자이너 선생님들께서 사용하시기에 완벽하게 짜여 져 있는 프로그램이라고 자부합니다. 많은 미용인들께서 저희 헤어택스 프로그램을 사용하시어 세금을 절약할 수 있으면 미용인의 한 사람으로서 자랑으로 여기겠습니다. 언제라도 연락 주십시오. 감사합니다. 문의: 헤어텍스 www.hairtax.co.kr

  • 칼럼
  • 기업탐방

  2022-10-26

실시간 기업탐방 기사

• 세아준뷰티(주) 김영찬 대표

  “미용실이 매출을 늘리는 조력자로 최선을 다하고 있습니다” 세아준뷰티(주)김영찬 대표 김영찬 대표 -자기소개 안녕하세요. 경기도 안산시에 소재하며 제조, 유통, 살롱컨설팅을 하는 세아준뷰티(주)를 본사로 두고 미용 관련 다양한 파트의 관련 전문 사업장을 함께 운용하고 있는 대표자 김영찬입니다. 미용계 입문 후 2025년 올해 현 업 19년 차에 접어들었습니다. 저는 용산고등학교, 경기과학기술대학교(환경과), 한양사이버대학교(경영학과)를 졸업하였습니다. 현재 미용학원을 운영 중이며, 세아준뷰티(주)의 대표도 맡고 있습니다. -현재 하시는 일 미용관련 브랜드유통 및 자사브랜드의 제조, 수입, 유통 및 교육사업과 미용가구, 대형가전 전시장 운영, 판매 설치와 살롱컨설팅 및 제품공급과 마케팅 운용까지 살롱 오픈 시 토탈케어를 제공합니다. 또한 미용인 양성 실무교육과 마인드교육, 매장운영, 직원관리 및 살롱 마케팅과 고객클레임 처리까지 모든 영역에서 파트너 헤어살롱의 컨설턴트로 1,300개 매장과 협업 중입니다. 세아준뷰티 멤버쉽 살롱에는 20여 명의 세아준뷰티 직원들과 함께 헤어 살롱 풀케어 서비스를 제공하고 있으며, 파트너 헤어살롱의 성공과 가치 서비스의 매출 성장을 위해 세아준뷰티의 전문 인력들이 함께 노력하고 성과로 보여드리고 있습니다. -일의 노하우나 비결 초기에는 단순 미용재료 유통업으로 시작하여 현재 헤어 살롱의 토탈 케어 전문업체로 성장하기까지 19년의 시간을 쉼 없이 달려왔으며, 많은 시행착오를 경험하고 현재의 세아준뷰티(주) 본사 및 계열 사업을 확장하고 있습니다. 세아준뷰티 전 직원은 말보다 행동으로 보여주고, 결과로 평가를 받길 추구하며, 바로 앞의 손실보다는 미래가치에 비용과 서비스 인력을 투자하며, 모든 비지니스에서 진정성 있는 상담과 관리를 추구하고 있습니다. -그간 즐거웠거나 흐뭇했던 일 오랜 기간 같은 지역에서 같은 업종을 오래 하다 보니 거래처 대표 원장님들과 나이, 성별을 떠나서 가족이 되고, 친구가 되는 것을 느끼고 있습니다. 또한 거래처 자녀들이 잘 성장해서 부모님과 같은 직종을 선택하고 취업하여 지금은 한 매장의 원장이 되어 매장을 잘 키워가는 모습을 볼 때가 가장 흐뭇합니다. -미용인들께 전하고 싶으신 말씀 어려운 시기에도 매장 운영을 잘하고 계셔서 너무 감사합니다. 유통과 교육, 헤어살롱은 삼각관계로 상호 간 좋은 영향을 받고 의지하고 지지하며 성장하는 사업체라고 생각합니다. 그러나 현재 시대의 흐름이 안타깝게도 유통은 온라인으로, 헤어시술은 셀프 홈시술로, 교육은 유튜브 등 온라인으로 점차 그 비중이 넘어가면서 대면 영업 행위들이 줄어들고 있습니다. 이는 지역경기 축소와 전문 인력들의 감소로 이어지고 있습니다. 이 어려운 시기에 정답을 너무 멀리에서 찾지 마시고 가까운 곳, 주변의 비지니스 파트너를 잘 찾으셔서 함께 성장하는 길을 찾으시길 바랍니다. -앞으로의 계획 세아준뷰티(주)는 구체적인 계획들로 하나하나 묵묵히 진행하고 있습니다. 장기, 중기, 단기 계획과 사회적 목표/ 성과적 목표가 구조적 목표/ 복지적 목표로 나뉘고 있으나 세아준뷰티(주)의 최종적인 목표는 저희와 함께하는 모든 사업장이 지속 가능하고 생산성이 높은 비지니스 모델로 미래 지향적인 헤어살롱으로 갈 수 있게 다양한 분야로 조력하는 대표업체가 되는 것입니다. 한마디 덧붙이자면, 현재 사업장을 운영하기가 참 어렵고 힘든 시기입니다. 그러나 저희들은 초심을 잊지 않고 미용계 발전을 위해 노력하겟습니다. 지켜봐주시고 격려해주시면 감사하겠습니다.

  • 칼럼
  • 기업탐방

  2025-03-20

• (주)뷰피플 그룹 조윤오 대표

  Interview(조윤오 대표) “큰 꿈을 꾸고 계신 미용인들에게 많은 도움을 주고 싶습니다” ㈜뷰피플 그룹 조윤오 대표 주위에서 사람 좋기로 소문이 자자한 조윤오 대표 -자기소개 안녕하세요. 조윤오입니다. 2004년부터 시작하여 20년간 미용업에 몸담으며 미용학원과 미용 제품의 제조·유통·판매 사업을 운영해 오면서 미용 산업에 대해 연구·개발 및 현장에서의 다양한 경험을 쌓아왔습니다. 미용은 단순한 기술을 넘어 예술과 과학, 그리고 사람에 대한 깊은 이해가 조화를 이루는 분야라고 생각합니다. 저는 이러한 신념을 바탕으로 보다 혁신적이고 실용적인 미용 서비스를 개발하고, 고객과 업계 종사자들에게 긍정적인 영향을 미치기 위해 끊임없이 연구하고 있습니다. 또한, 경영학 박사로서 미용 산업 내에서 효과적인 경영 방안을 연구하며, 지속 가능한 비즈니스 모델을 구축하는 데 집중하고 있습니다. 미용업은 빠르게 변화하는 트렌드를 반영해야 하는 만큼, 혁신과 도전 정신이 무엇보다 중요합니다. 저는 이러한 변화를 능동적으로 수용하며, 산업의 발전을 위해 새로운 기회를 창출하는 데 앞장서고자 합니다. 아름다움을 창조하는 일은 단순히 외형적인 변화를 넘어 사람들에게 자신감을 심어주고, 삶의 질을 향상시키는 가치 있는 일이라고 생각합니다. 앞으로도 미용 산업의 발전과 글로벌 경쟁력을 강화하기 위해 최선을 다할 것이며, 고객과 미용인들에게 더욱 의미 있는 가치를 제공할 수 있도록 끊임없이 도전하겠습니다. -회사 소개 (주)뷰피플 그룹은 나레스트 미용학원 및 시내코스평생교육원 운영을 통해 미용을 배우고자 하는 고등학생부터 성인들에게 미용에 대한 교육 및 훈련을 진행하는 기관을 운영 중에 있으며, 미용제품 및 화장품 제조 유통과 미용 프랜차이즈 컨설팅 등의 사업을 하는 (주)시내코스 운영을 통해 미용산업 발전에 참여하고 있으며, 생활 및 스포츠용품을 수입하여 온라인 유통 판매 사업을 하고 있습니다. -제 9회 <서울뷰티벤처인> 상을 받으셨는데 소감 서울뷰티벤처인상을 수상하게 되어 매우 기쁘고 영광스럽습니다. 이번 수상은 저 혼자만의 성과가 아니라, 함께 노력해 준 직원들, 협력업체, 그리고 저를 믿고 응원해 주신 모든 분들의 노력의 결실이라고 생각합니다. 미용 산업은 단순한 미적 가치를 창출하는 것을 넘어, 사람들의 삶에 긍정적인 영향을 주는 분야입니다. 저는 그동안 미용 교육, 제품 개발, 그리고 경영 혁신을 통해 산업 발전에 기여하고자 노력해 왔으며, 이번 수상을 계기로 더욱 책임감을 갖고 미용 산업에 헌신해야겠다는 다짐을 하게 되었습니다. 앞으로도 미용 산업의 지속적인 발전과 혁신을 위해 끊임없이 연구하고 도전하며, 한국 미용 산업이 세계적으로 더욱 인정받을 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 함께 힘을 모아 더 큰 성장을 이뤄나가길 기대합니다. -주위 사람들이 좋아하는데 이유와 비결 많은 분들이 저를 긍정적으로 봐주시는 이유는 아마도 신뢰를 바탕으로 한 소통과 열린 마음 때문이 아닐까 생각합니다. 저는 사람을 대할 때 항상 상대방의 입장에서 생각하며, 함께 성장할 수 있는 기회를 만드는 것을 중요하게 여깁니다. 또한, 저는 단순히 사업적인 관계를 넘어, 진정성을 담아 사람들을 대하려고 노력합니다. 직원들과 동료들에게도 단순한 업무적 지시가 아닌, 그들의 성장과 발전을 함께 고민하는 태도를 유지하고 있습니다. 이러한 점들이 주변 사람들에게 긍정적인 인상을 주었고, 저 또한 그분들 덕분에 성장할 수 있었다고 생각합니다. 무엇보다도, 미용 산업은 사람을 대상으로 하는 업종이기에 신뢰와 진정성이 더욱 중요합니다. 고객이든 동료든, 진심으로 대하고 함께 발전해 나간다면 자연스럽게 좋은 관계를 맺고 유지할 수 있을 것입니다. 제 9회 서울벤처뷰티인상 수상 -미용계에 계시면서 즐거웠거나 흐뭇했던 일 미용업에 종사하면서 가장 큰 보람을 느끼는 순간은 저희 미용 기관을 통해 가르침을 받은 학생들이 각자의 자리에서 성장하고 성공하는 모습을 볼 때입니다. 미용학원을 운영하면서 많은 학생들이 자신의 꿈을 이루는 과정에 함께할 수 있었고, 그들이 자신의 브랜드를 만들거나 업계에서 전문가로 자리 잡는 모습을 보면 가슴 벅찬 감동을 느낍니다. 또한, 한때 초보였던 학생이 이제는 후배들에게 조언을 해주고, 자신의 기술과 노하우를 전수하는 모습을 볼 때 큰 보람을 느낍니다. 뿐만 아니라, 미용 제품과 생활용품을 연구·개발하며 고객들에게 실질적인 도움을 줄 수 있을 때도 큰 기쁨을 느낍니다. 단순히 외적인 아름다움을 넘어, 사람들이 자신감을 얻고 삶의 긍정적인 변화를 경험할 수 있도록 돕는 것이 미용업의 가장 큰 매력이라고 생각합니다. 이러한 가치 있는 일을 할 수 있다는 점에서 늘 감사한 마음으로 일에 임하고 있으며, 앞으로도 미용업에 종사하는 많은 분들이 더 큰 꿈을 꾸고 도전할 수 있도록 돕고 싶습니다. -미용인들께 전하고 싶으신 말씀 미용 산업은 단순한 기술을 넘어 예술과 서비스가 결합된 분야이며, 끊임없이 변화하는 트렌드 속에서 발전을 거듭하고 있습니다. 따라서 기술을 익히는 것뿐만 아니라, 고객과의 신뢰를 쌓고 진정성 있는 서비스를 제공하는 것이 무엇보다 중요합니다. 미용은 단순한 외적인 변화가 아니라 사람들의 자신감을 북돋우고, 더 나아가 삶의 질을 향상시키는 역할을 합니다. 따라서 여러분이 가진 열정과 노력이 쌓일수록, 미용인으로서의 가치도 더욱 빛날 것입니다. 또한, 미용 산업은 무한한 가능성을 지닌 분야입니다. 새로운 기술과 트렌드를 배우고, 끊임없이 도전하는 자세를 갖춘다면, 더 넓은 무대에서 자신을 빛낼 기회를 얻을 수 있습니다. 자신만의 스타일을 만들어가며, 고객과 업계를 위한 긍정적인 변화를 이끄는 미용인이 되길 바랍니다. 미용업에 대한 자부심을 가지고, 앞으로도 도전과 성장을 멈추지 않길 바랍니다. 함께 노력하며, 더욱 아름답고 의미 있는 변화를 만들어나가길 기대합니다. -공감을 강조하시는데요. 미용산업의 새로운 길을 열어 미래를 창조하기 위해서 ‘공감’이란 행동을 나누고자 합니다. ‘공감’의 진짜 의미는 상대방의 입장이 되어보며 진정으로 공감하는 것입니다. 우리의 생활공간, 사회생활, 질병, 기후변화, 환경악화 등 세상의 모든 문제와 우리의 삶 속에서 행해지는 모든 것들이 공감능력이 있어야 풀 수 있는 것이라 생각됩니다. ‘공감’를 통해 우리가 하나되고 다른 사람들이 세상을 바라보는 방식을 알아야 하고 다른 사람 입장에서 그들의 고통을 이해해야 합니다. 우리는 앞으로 10년을 위해 내가 먼저 ‘공감’능력을 키우고 담금질하여 이전에 준비했던 모든 것들을 세계로 나아갈 수 있도록 에너지를 폭발시키는 미용인이 되기를 바랍니다. 이를 통해 우리나라가, 우리가, 가지고 있는 장점들을 더욱 발전해 나아가기 위해 더 넓은 시야와 창의성, 융합성, 미래사회 구축을 통한 세계와 소통하는 창구가 될 수 있는 교두보가 되어야 된다고 생각합니다. 모든 미용인들이 준비하고 계획한 것들이 힘든 시기로 인해 이루어지지 않았다고 하더라도 실망하지 마시고 내가 있는 공간과 준비하고 진행하였던 모든 것들이 오늘부터 뻗어 나아가기 위한 초석이라 생각하셨으면 좋겠습니다. -앞으로의 계획 앞으로도 미용 산업의 발전을 위해 다양한 연구와 사업을 지속할 계획입니다. 먼저, 미용 교육의 질을 더욱 높여 더 많은 사람들이 미용을 통해 꿈을 이룰 수 있도록 돕고 싶습니다. 이를 위해 체계적인 교육 시스템을 개발하고, 미래 미용인을 양성하는 데 집중할 예정입니다. 또한, 미용 제품 및 생활용품의 연구·개발과 유통을 강화하여 국내뿐만 아니라 해외 시장에서도 경쟁력을 갖출 수 있도록 노력할 것입니다. 한국의 미용 산업이 글로벌 무대에서 더욱 인정받을 수 있도록, 세계적인 트렌드를 반영한 혁신적인 제품과 서비스를 개발하는 데 주력할 계획입니다. 더 나아가, 미용 산업 내에서 지속 가능한 경영 모델을 구축하고, 업계 종사자들이 보다 안정적으로 성장할 수 있는 환경을 조성하는 것이 목표입니다. 기술과 예술, 그리고 사람에 대한 깊은 이해를 바탕으로, 미용 산업의 미래를 더욱 밝게 만들어 나가겠습니다. 앞으로도 많은 관심과 응원 부탁드리며, 더욱 발전하는 모습으로 보답하겠습니다. 감사합니다.

  • 칼럼
  • 기업탐방

  2025-02-24

• ‘정보전달자’에서 ‘이익창출자’로

  미용업은 자영업자들 사이에서 가장 경쟁이 치열한 분야 중 하나로 손꼽힌다. 흔히 자영업자의 무덤이라고 불리는 커피숍, 편의점, 치킨집보다도 미용업의 경쟁은 훨씬 더 치열하다. 실제로, 편의점과 카페의 수를 합친 것보다 미용실의 수가 더 많다는 통계도 있다. 2022년 기준으로 우리나라에는 약 13만 개의 미용실이 존재한다. 이는 미용업이 그만큼 국민에게 필수적인 업종이자, 동시에 매우 어렵고 생존이 힘든 분야라는 것을 의미한다. 예전에는 머리 하나만 잘 자르면 입소문이 나서 충분히 먹고 살 수 있었으나, 요즘은 그 정도로는 부족하다. 미용실의 수준이 전반적으로 높아지면서, 이제는 기술력뿐만 아니라 서비스, 시설, 고객 관리까지 모든 면에서 뛰어나야 경쟁에서 살아남을 수 있다. 또한 대규모 체인점식 미용실이 도심을 장악하고 있는가 하면, 시골에는 작고 아담한 미용실도 여전히 존재하고 있다. 미용업은 이제 단순히 머리 자르고 파마하는 것을 넘어, 제모, 피부 관리, 헤어 토탈 관리 등 다양한 분야로 확장되고 있다. 이는 젊은 미용인들에게 새로운 도전의 기회를 제공한다. 이 치열한 미용업계에서 ‘탈모마끼라’라는 브랜드로 잘 알려진 임종성 대표는 지난 30여 년간 미용업계에 종사하며 다양한 성공 패키지 강의와 새로운 미용 정보를 제공해왔다. 그는 미용업계에서 ‘마당발’로 통하는 인물로, 미용인들 사이에서 그의 이름은 익숙하다. 임 대표는 1990년대부터 국산 가위 브랜드 ‘스무스’를 출시하며 국내 미용 가위 시장에서 자리잡았다. 그의 ‘마당발’이라는 평가는 다소 과장된 면이 있지만, 전국을 누비며 미용사들과의 가까운 소통을 이어온 결과라고 할 수 있다. 임종성 대표는 한 달에 2번에서 5번까지 전국을 돌며 미용 세미나와 강연을 통해 미용사들과 소통해왔다. 그는 새로운 미용 정보와 미용 상식을 전달하고, 최신 장비와 사용법을 전파하며 미용인들에게 기술적 지원을 아끼지 않았다. 이 과정에서 그는 미용사들에게 신뢰를 쌓아가며 인지도를 높였다. 임 대표는 "한 번 만나고 교류했던 분들은 모두 동료이자 고객으로서, 열린 상담자로서 애로사항을 듣고 조언을 건넸을 뿐"이라며, 자신에게 주어진 역할을 겸손하게 수행해왔다고 말한다. 그는 또한 미용업계에서 다양한 제품을 개발했다. 가장 대표적인 것이 ‘스무스’ 브랜드의 ‘예술가위’다. 예술가위는 특허청에 특허로 등록된 제품으로, 일반 틴닝가위의 기능을 극대화해 머리카락을 균일하게 다듬어주는 기능을 가지고 있다. 최근에는 헤어 토닉 시장의 성장에 발맞춰 ‘탈모마끼라’라는 기능성 탈모 제품을 출시했다. 이 제품은 천연 유래 성분을 기반으로 탈모 효능뿐만 아니라 지루성 두피에도 효과가 있다. ‘마끼라 헤어토닉’은 식품의약품안전처의 허가를 받은 안전한 제품으로, 두피 케어와 탈모 관리에 탁월한 효과를 보인다. 임 대표는 앞으로도 미용업계에서 다양한 제품을 개발할 계획이다. 최근에는 ‘마끼라 옻 안 타는 염색약’을 출시할 예정으로, 이 제품은 염색 중 옻을 타는 부작용을 방지한 제품이다. 임 대표는 제품 유통에 있어서도 독특한 방식을 취하고 있다. 직접적인 마케팅보다는 미용사들에게 제품을 소개하고, 그들이 제품의 부가가치를 최대한 높일 수 있도록 지원한다. 또한, 판매 시 최저 판매가격을 유지함으로써 미용인들의 이익을 보호하고 있다. 임종성 대표는 미용인들에게 새로운 도약의 시기가 도래했다고 강조한다. 이제는 머리를 자르거나 파마를 잘하는 것만으로는 살아남기 힘든 시대가 되었다. 고객과의 신뢰를 바탕으로 평생 고객을 만들어가는 것이 중요하며, 그는 미용인들이 고객과 소통하고 신뢰를 쌓아가는 예술인으로 거듭나길 바란다고 말한다. 앞으로도 임 대표는 미용업계에서 새로운 제품을 개발하고, 미용사들과 함께 성장해 나갈 계획이다. 그는 자신의 제품만으로 구성된 헤어 토탈 서비스를 만들어, 미용실을 단순히 머리를 자르는 곳이 아닌 헤어 토탈 케어 샵으로 발전시키고자 한다. 임종성 대표의 이러한 노력과 비전은 미용업계에서 새로운 바람으로 자리잡기 희망해 본다.

  • 칼럼
  • 기업탐방

  2024-09-27

• 메타스포시티 음향파동기 ‘룰루리바이브’ 스포츠의 새로운 물결을 꿈꾸다

  최근 스포츠 과학과 헬스케어 기술의 발전이 가속화되고 있다. 이와 관련 기업으로 ㈜메타스포시티 김시윤 대표는 직접 연구 및 개발에 참여해 ‘룰루리바이브’를 개발하며 화제가 되고 있다. 이 제품은 스포츠 재활과 회복에 새로운 길을 열며 현대인의 피로와 스트레스 해소는 물론 신체와 정신을 재충전시킨다. 김 대표의 말에 따르면 “사람이 단순한 휴식을 넘어 진정한 회복의 의미를 전달하기 위해 제품을 개발하게 되었다”라고 밝힌다. 그러면서 기존 전동 마사지건이나 EMS 장비와 다른 방식의 제품을 개발하기로 했다. 전동 마사지건은 물리적 충격을 통해 근육을 자극하며 이완한다. 또 EMS 장비의 특징은 전기 자극을 통해 근육의 수축과 이완을 반복하며 효과를 높인다. 반면 ‘룰루리바이브’는 음향 파동을 이용한 비접촉식 기술을 사용해 깊은 근육까지 자극이 효과적으로 전달된다고 김 대표는 밝히고 있다. 김 대표는 제품을 만들고 사용자가 점차 몸의 편안함과 회복을 느끼는 모습을 보며 큰 보람을 느꼈다고 설명했다. 그러면서 그는 단순한 마사지 기기를 넘어 사용자가 느끼는 회복과 안정을 최우선으로 고려했다고 강조했다. 룰루리바이브는 신체의 심장과 신경계에 안전한 자극을 제공하는 기술로 설계되었다. 김시윤 대표는 사용자들이 안전하게 사용할 수 있도록 다각도의 연구와 테스트를 거치며 이를 통해 안전성을 확보했다고 설명했다. 이 기술은 스포츠 선수뿐만 아니라 일상적인 사용자도 안심하고 사용할 수 있도록 개발되었고 누구나 손쉽게 사용할 수 있는 사용자 중심의 제품이다. 메타스포시티는 룰루리바이브의 후속 제품으로 'Blue Wave' 시리즈를 준비 중이다. 이 시리즈는 일상에서 지친 몸을 회복시켜주는 역할을 할 예정이다. 특히, 'Blue 4D Wave Hyper Attack'은 강력한 자극이 필요한 프로 운동선수나 회복이 절실한 사람에게 적합한 모델로 깊은 근육까지 도달해 강력한 회복을 도울 것이다. 'Blue 5D Wave Super Attack'은 전신의 근육 회복을 위해 설계되었으며 몸과 마음의 재충전을 목표로 한 제품이다. 김시윤 대표는 이 제품들이 스포츠, 재활, 의료 분야에 의미 있는 변화를 가져올 것이라 확신했다. 'Blue Wave' 시리즈는 단순한 회복 장비를 넘어 스포츠 재활의 새로운 문화로 자리 잡을 것으로 밝혔다. 그러면서 김 대표는 기술 발전과 함께 글로벌 시장 진출을 목표로 하고 있다고 밝혔다. 현재 다양한 국가에서 테스트가 진행 중이며 향후 더 정교한 근육 자극을 위한 프로 모델과 휴대성을 강화한 컴팩트 모델도 개발 중이다. 또한, 특정 스포츠 종목에 특화된 제품도 선보일 계획이다. 김시윤 대표는 “이 시리즈가 단순한 피로회복 마사지 기기를 넘어 새로운 스포츠 재활 치료의 문화를 선도할 것”이라는 비전을 제시한다. 그러면서 향후 다양한 제품을 통해 스포츠 재활 분야에서 더욱 발전된 기술을 선보일 것을 약속했다.

  • 칼럼
  • 기업탐방

  2024-09-09

• 세계적 수준의 시설과 콘텐츠를 갖춘 준오아카데미

  준오아카데미는 7호선 청담역 9번 출구 바로 앞에 있다. 패션 미용의 거리 청담동의 아이콘이기도 하다. 지하 2층, 지상 8층 규모에, 세계적인 미용 교육시설을 갖추고 있다. 전체 전체면적은 약 820여 평에 달한다. 시설과 교육 콘텐츠, 소프트웨어가 국내외 통틀어 최고라고 할 수 있을 정도다. 준오아카데미는 최고 수준의 한국 미용을 배울 수 있는 글로벌 트레이닝 허브 미용 아카데미이다. ‘최고’라는 말은 쉽게 얻을 수 있는 단어가 아니다. 처음부터 끝까지 자기 생각을 관철하고 끊임없이 추진해야 ‘간신히’ 얻을 수 있는 말이다. 준오헤어 강윤선 대표는 최고를 추구한다. 어떤 분야든 최고 전문가와 일해야 무엇이든 배우고 준오헤어라는 브랜드 가치를 올릴 수 있다는 게 강윤선 대표의 생각이다. 매장 건축과 인테리어도 마찬가지다. 준오의 체험 판매장이자 고급 헤어 살롱인 애브뉴준오 청담점은 민현식 건축가의 작품이다. 준오아카데미는 민성진 건축가가 팔을 걷어붙이고 나선 작품인데, 거리를 지나는 사람들의 시선을 사로잡을 만큼 감각적이다. 옥상에는 나무가 자라서 거리의 가로수보다 더 많은 눈길을 끈다. 유리 외벽은 각 층을 구분하는 설치물에 의해 탑과 같은 구조를 보인다. 건축물이 아니라 미래로 성장하는 탑을 보는 듯하다. 준오아카데미는 교육하고 교육받는 공간이 남들 보기에도 부러운 곳이어서 근사한 인테리어와 멋진 건축물에서 미용을 배운다는 자긍심을 교육생들에게 심어줄 수 있었고, 준오아카데미에서 근무하는 직원이나 강사들의 남다른 자부심도 드높일 수 있었다. 준오아카데미 인테리어의 백미는 뭐니 뭐니 해도 사람이다. 지금까지 준오아카데미에서 배출한 국내 디자이너의 인원수는 약5,000명 이상이다. 건물은 헤어디자인 교육하기 가장 편안하고, 능률적으로 배치되어 있고, 시설도 그 기준에 따라 마련되어 있다. 디자인 교육을 받은 사람도 편하고 능률을 더 높일 수 있다. 준오아카데미에는 이름이 많다. 벽면 적재적소에 준오맨 어워드 수상자 이름이 가득하다. 준오맨 어워드는 준오헤어에서 매년 뛰어난 업적을 이룬 디자이너에게 수여하는 상인데, 이를 수상한다는 것 자체가 디자이너로서는 영광이다. 준오헤어의 역사도 벽에서 볼 수 있다. 벽이 준오아카데미에서는 게시판이나 다름없는 역할을 한다. 준오아카데미 강사는 아카데미에 근무하는 풀타임 강사도 있지만 대부분은 살롱과 아카데미 교육을 병행하는 디자이너들이 대부분이다. 미용 현장의 생생한 트렌드와 기술력을 가지고 학생들을 가르쳐야 해서 반드시 일정 고객 수와 매출 그리고 실력을 갖춘 디자이너만을 준오아카데미 강사로 선발한다. 또한 해외수강생 수업을 진행하는 강사들은 10~20년 이상의 살롱 고경력자로 구성되어 오전 모델 데몬스트레이션 강의와 오후 실습 강의에서 최신 트렌드 뿐만 아니라 다양한 살롱 팁을 제공하여 수강생들의 호평을 받고 있다. 2020년 코로나가 시작되면서 그해 여름부터 개강하게 된 준오아카데미 디자이너양성과정은 그동안 브랜드 내부 교육만을 고수하던 준오 브랜드가 일반인을 대상으로 처음 선보이는 6개월 기간의 완성형 미용 교육과정이다. 준오아카데미의 30년 교육 역사와 노하우를 바탕으로 구성된 체계적인 커리큘럼과 업계 최고 수준의 제반 조건으로 수강생들이 단순히 교육에만 집중할 수 있는 환경을 제공하고 있다. 현재 양성과정의 커리큘럼은 여성 커트, 펌, 컬러, 스타일링, 업스타일 그리고 맨즈 커트 총 6과목으로 이루어져 있다. 각 과목의 강사진은 준오헤어 원장 및 하이퍼포머로 현장에서의 능력과 더불어 교육 능력이 입증된 강사들로 구성되어 있다. 또한 단순 테크닉 교육에서 벗어나 실제 살롱 근무를 위해 필수적인 마케팅 능력과 고객 응대 능력을 길러주는 교육을 포함하고 있어, 수강생들은 졸업 시 완성형 미용인으로 거듭나게 된다. 디자이너 양성과정은 타이트한 스케줄만큼 소수 정예(약 12명)로 교육이 진행되며, 강사들이 학생 개개인에게 집중할 수 있는 교육 환경과 디자이너 양성과정 전용 실습 공간이 제공된다. 수강생들은 졸업 시 본인의 노력을 입증해 주는 준오아카데미 디플로마와 사순스쿨커넥 디플로마를 받게 되고, 준오헤어와의 채용 연계를 통하여 준오헤어 입사 기회를 얻게 된다. 준오아카데미에는 미용 시설뿐 아니라 3층에 미용교육 콘텐츠 제작을 위한 스튜디오도 있다. 이 스튜디오에서는 코로나 동안 중국 학생들을 대상으로 한국 유행 펌 등 라이브교육을 진행했다. 온라인 강좌 촬영도 이 스튜디오에서 진행했다. 최근에는 주로 온라인 강좌와 트렌드 포토 슈팅을 많이 진행하고 있다. 준오아카데미를 방문하여 교육받거나, 준오아카데미 강사를 해당 국가에 초빙하여 교육받은 해외수강생 숫자도 매년 약 6천여 명을 넘어서고 있다. 한국 유행 펌 교육뿐만 아니라 여성 커트, 남성 커트, 스타일링, 경영교육을 비롯한 미용에 관한 모든 과목을 배우러 전 세계에서 준오아카데미를 방문하고 있다. 2016년부터 2023년 연말까지 온라인 강좌, 라이브 강좌, 현장 강의 등 지금까지 준오아카데미 교육받은 해외수강생 숫자는 누적 약 24만여 명에 달한다. 준오아카데미는 1994년 이대 앞에서 첫 오픈 후, 인턴 베이직 교육과정을 시작하고 있다. 2015년 신축 오픈한 청담 아카데미로 이전 후, 인턴 베이직 교육뿐만 아니라 해외수강생들이 방문하고 싶어 하는 유명 아카데미로, 특히 해외에서 더 명성을 크게 얻고 있다. 이번 4월 24일 양재동 aT센터에서 개최되는 60기 준오컬렉션에서는 30개월간의 베이직 인턴 과정을 이수한 졸업생들이 디플로마를 받은 후, 그동안 교육받은 실력을 모델시연을 통해 보여줄 예정이다. 졸업식 후 정식 디자이너로 데뷔하여, 준오헤어 살롱에서 고객을 맞이하게 된다. 봄가을 2회 개최되는 준오컬렉션은 올봄 아카데미 30년 역사 즉 60회를 기념하여 런던 사순 아카데미의 인터내셔널 크리에이티브 디렉터 마크 헤이즈와 크리에이티브 팀이 방문하여 축하 무대를 선보일 예정이다.

  • 칼럼
  • 기업탐방

  2024-02-26

• 전미정 대표

  본인 소개 저는 서울벤처대학원대학교 경영학 박사 전미정입니다. 주식회사)엠제이글로벌 대표이자 글랩출판사 대표이기도합니다. 현재 한국뷰티산업학회에서 피부편집위원장이고 한국전자출판학회에서도 편집이사입니다. 또한, 글로벌평생교육전문가협회 회장과 세계헬스뷰티케어총연맹 상임이사이고 사단법인)국제헬스뷰티힐링총연합회의 상임이사를 맡고 있으며, 헬스뷰티아카데미 대표와 발건강연구소 소장으로 재직 중에 있습니다. 미용계에서 활동을 많이 하셨는데 미용계 입문 과정과 그간 활동 소개 17년 전에 미용을 배우면서 멘토인 선생님을 만나 서울벤처대학원대학교를 추천받아서 윤천성 교수님과 미팅을 하게 된 계기로 서울벤처대학원대학교 학점제에 입문하게 되었습니다. 그리하여 학사, 석사, 박사를 서울벤처대학원대학교에서 마치게 되었습니다. 윤천성 지도교수님께서 늘 말씀하시기를 산업현장에서 필요하고 자신만이 할 수 있는 것을 늘 제자들에게 하라고 조언을 해주셨기에 함께 동행하고자 열심히 활동하고자 합니다. 그간 제가 활동한 것을 소개하자면 미용학원에서 헤어반 선생이었고, 그 뒤로 제이끌림이라는 토탈뷰티샵을 운영하였으며, 중학교 미용 방과후수업과 이마트 문화센터 헤어강사, 롯데마트 문화센터헤어, 메이크업 강사, 서울벤처대학원대학교 학점 외래 교수, 유원대학교 평생교육원 외래교수, 경기대학교 외래교수, 동방대학원대학교 겸임교수, 글로벌평생교육전문가협회 회장, 대한왁싱전문가협회 회장, 주식회사)엠제이글로벌 대표, 글랩출판사 대표, 국제휴먼(건강&뷰티)올림픽 대회 피부, 헤어, 메이크업 심사위원, 백옥생아카데미 교육강사, 사)국제헬스뷰티힐링총연합회 상임이사, 세계헬스뷰티케어총연맹 상임이사, 발건강연구소 소장, 헬스뷰티아카데미 대표 등 그 외 다양한 활동을 하고 있습니다. 이번에 오픈한 ‘헬스뷰티아카데미’ 소개 헬스뷰티아카데미는 발 건강교육 및 발 교구, 발 기기 실무 체험과 미용교육 및 미용 기기 실무 체험을 바탕으로 뷰티에 대한 기초과정 및 전문가 과정의 교육을 통해 평생직업교육을 실시함을 목적으로 하는 곳입니다. 또한, 여러 기관 및 협회와도 협업하여 다양한 교육을 통해 취업 및 창업컨설틴에 대한 정보 공유를 하는 아카데미입니다. ‘헬스뷰티아카데미’의 프로그램은? 발 관리 자격증반, 발 창업반, SMP 두피 반영구, 눈썹반영구, 아로마 뇌해독 스파, 탈모두피스케일링 교육, 염색교육 및 창업컨설턴트, 로뜨 없는 펌교육, 미용 자격증반(헤어, 피부, 네일, 메이크업), 침해예방교육 등 그 외 다양한 프로그램 운영할 예정입니다. 교수를 하시면서 즐거웠거나 흐뭇했던 일 미용을 배운 선배이자 교수자로서 학생들이 미용을 이해하고 실기를 통한 체험으로 본인의 직업 및 창업의 꿈을 이루는 것을 볼 때 보람을 느꼈으며, 강의를 잘 해 주어서 감사하다고 할 때 보람을 느꼈습니다. 미용인들께 전하고 싶은 말씀 미용은 단순히 외모를 꾸미는 것 이상으로 고객들에게 자신감과 행복을 선사하며, 고객들의 삶을 더욱 아름답게 만들어주는 중요한 역할을 한다고 봅니다. 또한, 늘 배우는 자세로 학문에도 전진하여 후배들을 배양하는 교수자의 역할도 하며, 봉사하는 마음으로 각종 시설 기관에도 참여하여 타의 모범을 보이고 있는 미용인들의 면모를 보여 줄 것으로 기대해 봅니다. 앞으로의 계획 (주)엠제이글로벌 헬스뷰티아카데미 및 발건강연구소는 평생직업교육을 통해 회원들의 건강 및 뷰티에 대한 체험을 바탕으로 직업 및 창업 아이템을 제공하는 교육기관으로 거듭나기 위해 뷰티산업에서 활발히 활동을 하는 전문 강사진을 영입하여 교육을 하고자 합니다. 또한, 시니어 대상으로 시니어 모델의 기회제공 및 뷰티 기술 습득 등의 정보 공유로 일자리 창출 제공을 하고자 합니다. 프로필 헬스뷰티아카데미 원장 발 건강연구소 소장 ㈜엠제이글로벌 대표 글랩출판사 대표 글로벌평생교육전문가협회 회장 제이끌림 토탈뷰티샵 대표 동방문화대학원대학교 겸임교수 한국뷰티산업학회 피부미용 편집위원장 세계헬스뷰티케어총연맹 상임이사 (사)국제헬스뷰티힐링총연합회 상임이사

  • 칼럼
  • 기업탐방

  2024-02-26

• 탈모야안녕 서병기 회장

  -자기소개 ‘두피도 피부다’는 것을 알고 1995년부터 두피 관리에 관한 연구개발을 하면서 ‘탈모야안녕’이라는 두피관리 기술과 두피에 사용된 제품을 개발하게 되었습니다. 두피관리를 하는 방법과 기술로 두피와 머리카락에 사용되는 진진제품 샴푸와 앰플 종류를 개발하게 된 ‘탈모야안녕’ 서병기입니다. -‘탈모야안녕’ 소개 탈모로 인하여 고민이 깊으신 분들에게 희망을 주고 더 나은 삶을 선사하고자 두피 관리기술을 오랫동안 연구하고 개발하여 탄생된 탈모야안녕 더자라다 진진제품이 있습니다. 자연에 추출한 곡식과 한방 재료로 만든 두피도 피부라고 생각하여 만든 천연 기능성 제품입니다. 진진제품은 두피뿐 아니라 문제성 두피까지 모두 해결할 수 있습니다. -두피건강과 탈모극복에 심혈을 기울이고 계신데 이에 대해.. 지금까지 많은 두피 탈모 제품이 약 300여 가지 이상이 있지만 효과를 못 봐 많은 사람이 포기 상태였습니다. 그러나 탈모야안녕이 가지고 있는 두피 관리 기술과 진진제품으로 두피 의 문제성과 탈모를 해결할 수 있는 교육 프로그램을 만들었습니다. 대학 교수님들과 더불어 제자 양성과 청년창업 프로젝트를 위해 만든 프로그램입니다. -건강모를 유지하기 위한 조언 두피의 건강을 유지하기 위한 것은 규칙적인 생활습관과 두피를 청결하게 유지하는 것은 물론 본인이 맞는 두피제품을 선정하여 사용하는 것입니다 -고객들에게 인기 있는 이유는? 남들이 하지 못하는 두피 관리 기술과 ‘탈모야안녕’만이 가지고 있는 특화된 고기능성 제품을 가지고 맞춤형 관리를 해 드리기 때문이라고 생각합니다. -미용인들께 한 마디 미용실은 정보의 마당이라고 합니다. 많은 정보와 지식을 겸비하여 보다 빠른 정보를 입수하여 고객들에게 전달해 드리며 지식인의 미용인이 되었으면 합니다. 소통과 신뢰가 쌓이는 즉, 헤어닥터로 인정받는 미용인이 되었으면 합니다. 경청하고 소통하는 미용인 말입니다. -앞으로의 계획 지구상에 탈모로 고민하는 모든 분에게 희망을 주는 것입니다. “Dream Come true!” 앞으로 지켜봐주시기 바랍니다. 감사합니다. 서병기 회장 프로필 -2006년 : 회사 설립, 첫 고객을 머리 나게 함 -2012년 : “탈모야안녕”, “더 자라다” 특허등록 2014년 : 프랜차이즈 체인사업 등록 2016년 : 서울 경제TV "서현진의 HIT in" 방영 파워코리아 3월호 수록, 185개국 출간 2019년 : “모진진”, “진진” 특허등록 2012년 : 창업 박람회참관 전국미용학교, 학원세미나 2022년 : 주한 케냐 대사관 공사 본사 및 공장 방문 2013년 : 러시아, 카타르, 슬로아바키아 외 4개국 대사관 방문미팅 및 체험시연 도전한국인 본부 명품, 명인인증위원회 “탈모명인인증서” 획득

  • 칼럼
  • 기업탐방

  2024-02-26

• 미용가위전문 미스랩 용민기 대표

  “미용인의 든든한 지원군이 되겠습니다” 미용전문가위 미스랩 용민기 대표 -자기소개 안녕하세요. 미스랩의 대표 용민기입니다. 미스랩은 미용 분야의 깊은 전문성과 탁월한 경험을 바탕으로, 특히 미용 가위에 대한 중요성과 이를 통한 완벽한 스타일링의 실현을 깊이 이해하고 있습니다. 저는 이 분야에서 미용 가위의 연마 기술을 마스터하고, 제품의 품질과 성능을 최대화하는 데 중점을 두고 있습니다. 고객의 다양한 요구를 충족시키기 위해 사용자 중심의 제품 개발 방식을 채택하고 있으며, 미용 세미나 및 교육 프로그램에 참여하여 쌓은 실질적인 지식과 기술을 바탕으로, 저희는 업계에서 지속적인 성장과 혁신을 추구합니다. 고객에게 최상의 가치를 제공하고, 업계에서의 신뢰와 전통을 유지하는 것이 저희의 최우선 목표입니다. -회사 소개 우리 회사는 오랜 운영 경험을 바탕으로 고객에게 최상의 품질과 가치를 제공하기 위해 많은 경험을 해왔습니다. 그 경험을 바탕으로 직접 제조에서부터 직접 판매에 이르기까지 모든 과정을 내부에서 관리함으로써, 중간 마진을 최소화하고 고객에게 합리적인 가격으로 최고급 미용가위를 제공합니다. 이러한 접근 방식은 시장에서 우리 제품의 경쟁력을 높이고 고객 만족을 극대화하는 데 중요한 역할을 합니다. 오랜 운영 기간은 시장에서 신뢰와 전문성을 구축해왔음을 증명합니다. 항상 고객의 피드백을 반영하여, 미용가위 제조 판매에 있어 선두주자로 자리매김할 수 있었습니다. 우리는 판매 이후에도 고객의 만족을 위해 최선을 다하고 있습니다. 제품에 대한 완벽한 사후 관리 서비스를 제공함으로써, 고객이 우리 제품을 장기간 편리하게 사용할 수 있도록 보장합니다. 이는 정기적인 유지 보수, A/S 서비스, 그리고 언제든지 도움을 받을 수 있는 고객 지원을 포함합니다. 우리의 사후 관리 서비스는 고객의 충성도를 높이고, 장기적인 고객 관계를 구축하는 데 핵심적인 역할을 합니다. 우리는 앞으로도 이러한 차별화된 전략을 바탕으로 시장에서의 선도적 위치를 유지하며, 미용 분야의 전문가들이 최상의 성능을 발휘할 수 있도록 지원할 것입니다. -미용인 분들께 어필 한 말씀 미용인 전문가 여러분, 미용의 세계에서 가장 중요한 도구 중 하나인 미용가위의 가치를 우리는 누구보다 잘 알고 있습니다. 그렇기에 미스랩은 여러분의 기술을 완성시키는 데 필수적인 좋은 품질의 미용가위를 제공하기 위해 끊임없이 노력하고 있습니다. 가위는 단순한 도구가 아니라, 미용인의 창의력과 기술을 완벽하게 발휘할 수 있게 하는 파트너라고 생각합니다. 아울러 장인정신을 바탕으로 제작된 미용 가위가 여러분의 작업을 더욱 돋보이게 하고, 고객 만족을 극대화할 것이라 확신합니다. 미스랩 가위몰에서는 다양한 스타일과 요구 사항을 만족시킬 수 있는 넓은 제품군을 자랑합니다. 우리는 미용가위의 혁신과 진보를 위해 최신 기술을 접목시키고, 사용자의 편안함과 효율성을 최우선으로 생각합니다. 또한, 우리는 모든 미용 전문가가 자신의 필요와 선호에 맞는 완벽한 가위를 찾을 수 있도록 개인화된 상담을 제공합니다. 고객의 성공은 우리의 성공입니다. 미용 분야에서의 경력을 더욱 빛낼 수 있도록, 미스랩은 미용인의 든든한 지원군이 되겠습니다. -미스랩만의 차별화된 특징 첫째, 최고급 재료 사용 미스랩 미용가위는 최고 수준의 V10, ATS-314 스틸을 사용하여 제작됩니다. 이 재료는 탁월한 내구성, 부식 방지성, 그리고 장기간 날카로움을 유지하는 능력으로 선택되었습니다. 오랜 시간 동안 변함없는 성능을 경험하실 수 있습니다. 둘째, 혁신적인 디자인 우리는 사용자의 편의성과 작업 효율을 위해 기본에 충실한 디자인에 중점을 두고 있습니다. 세미 옵셋으로 설계된 핸들은 장시간 사용에도 불편함이 없으며, 다양한 스타일링 요구에 부합하는 블레이드 형태를 제공합니다. 셋째, 전문가 교육 및 지원 우리는 단순히 미용가위를 판매하는 것을 넘어, 미용 전문가들의 성장을 지원합니다. 전국 미용 강사님들과 다양한 교육 프로그램과 워크숍을 제공하여, 최신 미용 트렌드와 기술을 공유하고 있습니다. 넷째, 우수한 고객 서비스 고객 만족은 우리의 최우선 목표입니다. 네이버 평점 4.9 리뷰 1,900건 이상 적용된 점을 볼 때 품질은 물론 고객 서비스 팀은 제품 관련 질문이나 요청 사항에 신속하고 전문적으로 대응하며, 고객님의 만족을 위해 항상 노력합니다. 고급 기술과 재료 그리고 전문가 지원과 우수한 고객 서비스를 통해 미용가위 시장에서 독보적인 위치를 확립하고 있습니다. 우리와 함께라면, 여러분의 미용 업무는 더욱 쉽고, 효과적이며, 만족스러울 것입니다. 전국의 미용인들께 미스랩만의 장점을 말씀드리며 이상의 4가지 약속을 지켜 미용인들고 함께 성장하는 회사가 될 것도 맹세합니다. 감사합니다.

  • 칼럼
  • 기업탐방

  2024-02-26

• "국내를 넘어 해외에서 인정받는 리첸모가발을 만들겠습니다"

  “국내를 넘어 해외에서 인정받는 리첸모가발을 만들겠습니다 ” 리첸모가발 김수연 대표 리첸모가발 김수연 대표(사진=본인제공) -자기소개 부탁합니다. 안녕하세요. 리첸모가발 대표 김수연입니다. 미용인으로 첫 출발을 내딛은 지 약 40년, 미용인으로 자부심을 가지며 지금까지 머리카락을 만지며 오직 한길로만 걸어가고 있는 미용인입니다. 저는 미용인으로써 수많은 경험을 배웠고, 이를 통해 가발 제작인으로서 국내 최고의 가발제작자로 가문의 대를 이어가는 미용인으로 더욱 성장하고 있습니다. -가발 사업은 어떻게 시작하셨는지요? 오랜 시간 헤어디자이너로서 저의 헤어디자인을 고민하던 시절이 있었습니다. 고객님과 오랜 시간 관계를 지속하면서 부족한 머리숱을 가발로 채우다보니 직접 짜고 붙이고 가발을 만들었습니다. 그렇게 시작했고 오늘 날 직접 국내 유일 100% 수제 가발 공장, 가족이 가발 만드는 공장까지 기술을 전수하며 운영하고 있습니다. -리첸모의 소개 및 장점 1993년 맞춤 가발을 시작으로 직접 가발 공장과 샵으로 현재 가업 승계까지 이어가고 있는 리첸모가발입니다. 자연소재 특허증을 보유하고 있으면서 많은 연예인에게도 가발로써 사랑받았습니다. 개인별 특성에 따라 두상 몰드를 제작하고, 가발의 초점을 개인에게 맞추어 5만 명 이상의 가발을 제작하면서 소비자 만족 우수상과 2023년엔 혁신 가발 브랜드로 수상할 정도로 굳건히 자리매김을 이어오고 있습니다. -뷰티라이프에 연재하시면서 느낀 소감 미용인의 한 사람으로 뷰티라이프에 연재되고 있는 많은 미용인을 보면서 헌신과 노력이 있다는 사실을 알고 감동받았습니다. 저 또한 미용인의 한사람으로서 헌신과 인내로 사랑받을 수 있는 미용인의 삶을, 행복한 시간을, 고객과 뷰티라이프 연재로 계속 이어가겠습니다. -뷰티라이프 연재가 인기가 많은데... 미용인의 헤어스타일을 고객만족 스타일 주도로 나아가며 최신 스타일 헤어컬러 미용인의 자부심이 오래 성장할 수 있게 이끌어 주심에 감사드립니다. 뷰티라이프와 함께하여서 최신 스타일을 주도적으로 이끌 역할을 해주셨음에도 감사합니다. 인기 있는 뷰티라이프 사랑입니다. -평소 미용 철학 저는 오직 미용인으로서 모든 고객님께 신용과 정직, 믿음으로 외길 인생 30년 세월 일을 했습니다. 이런 것을 바탕으로 지금도 변함없는 저의 단골 분들께서는 항상 새로운 스타일이 첫 경험임에도 불구하고 받아들여 새로운 스타일을 도전해주심에 감사합니다. -미용계에 계시면서 즐거웠거나 흐뭇했던 일 미용인으로서 머리가 없던 그 부분에 머리를 되돌려드리면서 젊음을 유지할 때 가장 자부심과 함께 행복함을 느낍니다. 면접을 보는 손님이 헤어스타일링을 하러 오셨는데, 머리숱이 부족하다보니 가발을 권유해드렸습니다. 저의 신뢰와 정직, 믿음을 바탕으로 가발이 새로운 시도임에도 도전하셔서 가발스타일링을 진행해드렸습니다. 후에 합격소식이 들려 제가 더 기뻤습니다. 가모를 제작함으로써 ‘면접에서 삼성전자에 취직이 되었다.’라는 소식을 듣는 흐뭇한 일도 있었습니다. 정말 머리가 없어서 늘 면접에서 떨어졌던 그런 분들 가발을, 좀 더 젊게 본인의 나이에 맞게 되돌려드리려고 노력합니다. 평소에 앓고 지병이 있어 숱이 부분적으로 부족한 분들에게 가발을 해드렸더니 헤어스타일링에 신경을 덜 쓰시며, 오히려 본래 머리를 되살아나는 일이 생겼습니다. 암 환자들이 머리가 빠지는 아픔을 겪을 때 가발을 만들어 자기 머리에 평소 스타일을 했습니다. 그리고 그 모습을 다시 가발 제작을 해서 원래대로의 모습을 되돌려줄 때 웃고 웃었던 일들이 많았습니다. 그런 일들을 보면 희망을 드리는 가발 제작소가 정말 가장 흐뭇하게 느꼈던 일이었던 것 같습니다. -장, 단기 계획 단기로는　리첸모가발의　국내 입지를　더욱　단단히 하고, 장기로는　해외에　진출해　리첸모를　널리　알리고　해외　바이어들과　협약해　새로운　가발을　제작하고　싶습니다． 김수연 대표 프로필 1993년 11월 리챠드가발 설립 1995년 06월 95파리 세계이미용선수권대회 가발부분그랑프리 수상 1996년 12월 국제예술훈장 수상 1997년 12월 리챠드가발 상표등록 1999년~2003년 세이브존 문화센타 전 지점 헤어 강의 2000년~2010년 코디 미용학원 원장 2003년 03월 나이트플라워 상표 및 특허등록, 맞춤가발 리챠드 상표등록, 기술고문 명장 선정 2004년 06월 보건복지부 장관상 수상 2006년 12월 소상공인 국무총리상 수상 2009년 한국기술대학교졸업 미용직업훈련교사, 신흥대학교 출강 2010년 03월 서울 송파구 송파동 19-2 신흥빌딩 본사 이전 2011년 04월 서울 성수동 천일양행공장 인수, 남녀가발 16종 개발 출시 2011년 06월 여름용 가발 전통 모시가발 출시 2011년 08월 항암가발 전문센터 15개 기술제휴 2011년 10월 방글라데시 가발공장 기술 제휴 2012년 05월 베트남 가발공장 기술 제휴 2012년 07월 여성가발 브랜드 "나비앙(nabiang)" 상표등록 2012년 08월 MBC탤런트회 지정업체 2012년 10월 중국 청도 가발 공장 제휴 북한 생산 2013년 04월 성수동 공장 송파동 본사로 이전 2014년 07월 "리첸모(Richenmo)" 상표등록 2014년 11월 프렌차이즈 이용점 브랜드 "리첸모" 가맹점 모집 프렌차이즈 미용점 브랜드 "나비앙" 가맹 모집 2015년 02월 본사 서울 송파구 백제고분로 377 3층 확장이전 2021년 11월 SBSBIZ PICKUP 트렌드스페셜 출연 2022년 03월 2022 혁신한국인 & POWER KOREA 대전 고객감동부문 명품가발 스포츠서울 수상 2022년 04월 2022 대한민국 혁신인물&품질만족지수 1위기업 대전 품질만족부분 가발제작스포츠동아라이프 수상 2022년 04월 저자극 기능성가발 및 그 제조방법 특허 2023년 06월 가발베이스 디자인 특허 2023년 10월 서울시 송파구 올림픽로 34길 5-14 3층 3호 확장이전 2023년 11월 대한민국 고객감동 & 혁신경영브랜드 대상

  • 칼럼
  • 기업탐방

  2024-01-25

• 세계에서 가장 탁월한 헤어드라이어 개발한,

  세계에서 가장 탁월한 헤어드라이어 랜삼프로, 프로페셔날 헤어디자이너께 바칩니다 와이노텍 강성길 이사 강성길 이사 -반갑습니다. 자기 소개 및 회사 소개 부탁합니다. 예전 서울미용상사(현, 사랑새화장품) 기획실에서 8년을 근무했고 미용기자재를 제조하며 미용실 인테리어를 전문으로 시공했던 "창조와 삶"을 20여 년 경영했던 강성길입니다. 그 이후에 10여 년 미용계를 떠나 있었지만 늘 미용계에 빚 진 마음이 있었습니다. 헤어디자이너인 아내는 헤어드라이어에 대한 관심이 많아 ‘어떻게 하면 세상에서 가장 탁월한 헤어드라이어 제품을 만들 수 있을까’ 고민하던 중 개발을 시작했고, “랜삼프로” 브랜드로 제품을 출시하면서 와이노텍이라는 회사를 설립하게 되었습니다. 랜삼프로 헤어드라이어를 미용실에서 고객에게 판매할 수 있는 명품 아이템으로 정착시키기 위해 저는 다시 마케팅으로 미용계를 노크하게 되었습니다. 랜삼프로 헤어드라이어가 이 어려운 시기에 미용실에 조금이라도 도움이 되는 역할을 감당했으면 하는 바램입니다. -새로 출시한 헤어드라이어 소개 다이슨이라는 브랜드가 혁신적인 헤어드라이어를 출시하면서 국내 헤어드라이어 시장이 매우 고급화되고 있습니다. 지금까지 헤어드라이어는 약한 바람과 뜨거운 열로 머리를 말리고 스타일을 추구해 왔습니다. 우리 모발은 단백질로 구성되어 있으며 뜨거운 열이 지속적으로 가해지면 게라틴 상태로 유지되는 모피질의 심부수분까지 증발되어 모발은 거칠어지고 푸석해지게 됩니다. 또한 두피의 모낭까지도 뜨거운 바람에 의해 손상되어 탈모를 유발할 수 있습니다. 고급형 헤어드라이어의 가장 큰 장점은 뜨거운 열이 아니라 강한 바람으로 머리를 말리기에 짧은 시간에 말릴 수 있어 모피질의 수분이 유지되어 드라이 후에도 촉촉한 건강한 모발 상태로 마무리할 수 있습니다. 건강한 모발과 건강한 두피를 유지시키는 고급형 헤어드라이어의 비밀은 강력한 파워의 혁신모터와 온도제어시스템에 있습니다. 지금까지의 헤어드라이어의 모터는 10,000~40,000rpm이었습니다. 아무리 빨리 회전해도 1분에 1만 번에서 4만 번 정도 돌아갑니다. 회전하는 속도가 느리기에 강한 바람을 만들어 낼 수가 없었던 것이죠. 그래서 히터를 높여 뜨거운 열로 작업을 한 것입니다. 랜삼프로 헤어드라이어는 세계에서 가장 회전속도가 높은 120,000rpm의 항공기 제트 엔진 급의 혁신적인 모터를 장착했고, 독자적인 바람의 터널증폭기술을 통해 초당 72m라고 하는 강력한 풍속의 헤어드라이어를 개발하게 되었습니다. 지금까지 고급형 헤어드라이어는 최대 110,000rpm에 풍속이 초당 60m의 바람을 구현하고 있었는데, 이를 훨씬 능가하는 가장 탁월한 제품으로 랜삼프로가 출시된 것입니다. 또한 랜삼프로 헤어드라이어는 초당 60회, 초정밀 온도제어 시스템이 장착되어 과열에 의한 두피와 모발 손상을 원칙적으로 방지하게 됩니다. 헤어드라이기의 기술을 1100%로 진화시키고 예술적 감각의 디자인으로 승화시킨 랜삼프로, 그동안 높은 가격 때문에 미용실에서 구입하지 못했던 고급형 헤어드라이어를 랜삼프로가 출시됨으로 가장 적정한 가격에 구입하여 사용할 수 있게 되었고 또한 원하는 고객들에게도 판매할 수도 있게 함으로 미용실 경영에 도움을 드릴 수 있게 되었습니다. -랜삼프로 헤어 드라이어 사용 시 유의점 바람은 강한데 부드럽습니다. 드라이기가 매우 가벼워 작업 시 손목에 무리가 가지 않습니다. 소리 또한 매우 작아 귀에 거슬리지 않습니다. 초당 60회 조절되는 온도로 인해 안심하고 작업할 수 있습니다. 모터가 손잡이 쪽에 위치하여 전자파 제어에 용이합니다. 모발에 수분을 유지시켜 드라이 후에 촉촉한 머릿결을 유지시킵니다. 랜삼프로는 장점이 너무 많은 헤어드라이로 사용 시 유의점은 거의 없습니다. -유통을 어떻게 하고 계신지? 이제, 미용업계 유통은 시작 단계입니다. 랜삼프로는 철저하게 전문가용으로 사용되게 할 것이며 또한, 샵에서 고객에게 판매할 수 있는 구조를 정착시키겠습니다. 각 지역별로 미용재료상중에서 전문 대리점을 구축하고 재료상에서 미용실로 미용실에서 소비자로 판매됩니다. 철저하게 지역 상권을 보장하겠습니다. 제품을 고객에게 판매하고 가격난매로 인해 비난받지 않도록 할 것입니다. 어떤 대리점도, 어떤 미용실에서도 온라인상에서 제품을 판매할 수 없으며 본사의 온라인은 제품을 더 많이 알리는 목적으로만 활용될 것입니다. 와이노텍은 랜삼프로 헤어드라이어가 미용실에서 수익을 낼 수 있는 효도상품으로 자리매김할 수 있도록 확고한 의지를 갖고 발전시켜 나가겠습니다. -회사 운영 철학 모든 제품은 최종 User가 만족해야 합니다. 그러나 즉흥적인 만족감이 아니라 사용하면 사용할수록 품질의 진가가 드러나는 제품, 고객의 품질 만족도가 커지면 이를 통해 회사가 발전하는 것입니다. 기술의 진화가 제1의 목표입니다. 그리고 기술의 진화 못지않게 디자인이 중요합니다. 와이노텍은 모든 제품에 첨단 기술과 예술적 디자인을 조화롭게 접목하여 미용업계에 큰 도움을 드리는 회사로 성장할 것입니다. 미용업계가 함께 성장하는 그런 꿈을 꾸고 있으며 그 비전을 실현하기 위해 부단히 노력할 것입니다. -미용인들께 전하고 싶은 말씀 차별화와 함께 최선의 서비스, 그리고 새로운 아이디어를 끊임없이 제공하는 미용실이 되었으면 합니다. 아이디어를 갖고 계시다면 지금 당장 실천해보십시오. 번뜩이는 아이디어의 실천은 가장 경쟁력 있는 미용실로 나아가는 지름길입니다. Where there's a will, there's a way. 모두가 어렵다고 합니다. 그러나 도전하는 자에게 길은 열려 있습니다. 원장님, 힘내세요. -앞으로의 계획 고급형 헤어드라이어에 이어 혁신적인 기술의 고대기를 출시할 계획입니다. 성업 중인 100% 천연 화장품을 제조하는 모기업인 스킨셀 랩(www.skincell.co.kr)을 통하여 한국에서는 최초로 오일과 화학물질을 넣지 않는 샴푸와 헤어팩, 헤어토닉을 개발하여 공급할 것입니다. 저희와 함께 하는 미용실을 그 지역에서 최고의 샵으로 발전시켜 나가겠습니다. 차별화와 함께 최선의 서비스를 제공하는 살롱으로 품격을 높여가겠습니다. 많이 성원해 주시고 지켜봐 주십시오. 감사합니다.

  • 칼럼
  • 기업탐방

  2023-11-21